CGT PJJ

Alerte canicule Grand-Centre

Claire — 2026-08-15T13:24:00Z

Depuis le début de l'été, la CGT Grand Centre est destinataire d'alertes provenant de plusieurs
services de l'inter-région. Elles concernent aussi bien des services de milieu ouvert que des structures
d'hébergement ou des lieux d'accueil de jour.

Les témoignages sont tous similaires : bureaux dépassant les 30 °C : locaux approchant ou dépassant
les 40 °C, absence de climatisation, ventilateurs en nombre insuffisant, matériels défectueux ou
inexistants, personnels et jeunes contraints de travailler ou d'être accueillis dans des conditions
incompatibles avec la préservation de leur santé.

Ces situations ne relèvent plus de l'exception ! Elles deviennent récurrentes.

À chaque épisode caniculaire, les mêmes réponses sont apportées : adaptation ponctuelle des horaires,
ouverture des fenêtres lorsque cela est possible, distribution de bouteilles d'eau ou promesses
d'investissements futurs. Pendant ce temps, les collègues souffrent de maux de tête, de malaises, de
difficultés respiratoires, d'épuisement et poursuivent malgré toutes leurs missions.
La prévention ne consiste pas à attendre qu'un accident grave survienne...

Lire la suite en téléchargeant le tract

ALERTE CANICULE

Claire — 2026-08-10T12:30:07Z

Depuis le début de l'été, la CGT-PJJ IDF-OM reçoit de nombreuses alertes alarmantes en provenance des services de l'inter-région (milieu ouvert, structures d'hébergement, accueils de jour). En cause : des conditions de travail et d'accueil indignes face aux fortes chaleurs.

Une situation intenable :

Certains Bureaux dépassant les 30 °C, d'autres locaux à plus de 40 °C
Absence de climatisation et manque chronique de matériel de ventilation dans de nombreux services de l'inter-région.
Des risques sanitaires réels : Malaises, maux de tête, et épuisement menacent directement les agents ainsi que les jeunes vulnérables accueillis.

Les exigences de la CGT-PJJ IDF-OM : Application stricte de la note ministérielle sur la chaleur, mise à disposition immédiate de matériel de rafraîchissement, réparation des climatisations et création d'un plan pluriannuel de rénovation des bâtiments

RQTH : Synthèse des droits

Yoann Chauvin — 2026-07-30T08:43:04Z

La CGT met à disposition ce document concernant la RQTH.

COMMUNIQUÉ DE LA CGT-PJJ ÎLE-DE-FRANCE / OUTRE-MER

Yoann Chauvin — 2026-07-30T08:35:28Z

Montreuil le 30 juillet 2026

COMMUNIQUÉ DE LA CGT-PJJ ÎLE-DE-FRANCE / OUTRE-MER

Solidarité avec les grévistes du Samusocial de Paris : un même combat pour les services publics et les personnes les plus vulnérables

La CGT-PJJ Île-de-France / Outre-mer apporte son soutien total aux camarades de la CGT Samu social de Paris, en grève reconductible depuis plus d'un mois, ainsi qu'aux familles qu'ils accompagnent et qui sont aujourd'hui contraintes de rendre visible l'invisible en occupant le parvis du siège de l'établissement.

Cette mobilisation dépasse largement les revendications salariales. Elle dénonce l'abandon des politiques publiques de solidarité, la dégradation continue des conditions de travail des professionnel·les et l'absence de réponses de l'État face à la précarité grandissante.

À la Protection judiciaire de la jeunesse, nous faisons le même constat.

Comme l'a rappelé la CGT-PJJ dans son communiqué du 23 juillet 2026 sur le budget 2027, le Gouvernement persiste à sous-investir dans la PJJ alors même qu'il reconnaît lui-même la gravité de la crise. Les créations de postes annoncées sont très loin des besoins, les rémunérations stagnent et les moyens humains demeurent insuffisants pour assurer pleinement nos missions éducatives.

Pendant que les services publics sont étranglés, les besoins explosent.

À la PJJ, nous accompagnons quotidiennement des jeunes dont les parcours sont marqués par la précarité, les ruptures familiales, les expulsions, l'errance ou encore l'absence de logement stable. Comment protéger les mineur·es lorsque des familles entières sont remises à la rue ? Comment construire des projets éducatifs quand les politiques publiques abandonnent les plus fragiles et privent les professionnel·les des moyens d'agir ?

Les difficultés du Samusocial et celles de la PJJ ont une origine commune : des choix budgétaires qui fragilisent les services publics, dégradent les conditions de travail des agent·es et remettent en cause les droits fondamentaux des personnes accompagnées.

Face à cette logique d'austérité, nous affirmons que nos luttes sont indissociables.

La CGT-PJJ Île-de-France / Outre-mer exige :

la satisfaction immédiate des revendications des camarades CGT du Samusocial de Paris ;
des moyens humains et financiers à la hauteur des besoins des services publics sociaux, éducatifs et judiciaires ;
une revalorisation des salaires et une amélioration des conditions de travail de l'ensemble des professionnel·les ;
un accès effectif à un hébergement et à un logement digne pour toutes et tous ;
l'abandon des politiques d'austérité qui sacrifient les services publics et les personnes les plus vulnérables.

La lutte exemplaire menée par les agent·es du Samusocial rappelle une évidence : sans moyens, il n'y a ni protection, ni accompagnement, ni justice sociale.

La CGT-PJJ Île-de-France / Outre-mer appelle l'ensemble des personnels de la PJJ à exprimer leur solidarité avec les grévistes du Samu social et à soutenir toutes les mobilisations qui défendent les services publics, les conditions de travail des agent·es et les droits des personnes accompagnées :

RDV aujourd'hui jeudi 30 juillet à 13h pour un rassemblement devant l'hôtel de ville de Paris ou une délégation y sera reçu

Vendredi 31 juillet à 16h30 pour la manifestation avec un départ du metro bibliothèque Francois Miterrand.

Parce que nos missions sont liées. Parce que nos combats sont communs. Parce que défendre les plus précaires, c'est défendre le service public.

La CGTPJJ IDF OM

Adresse : CGT PJJ - case 500 – 263, rue de Paris - 93514 Montreuil Cedex
Tél : 06.71.65.83.53
Site : www.cgtpjj.org
LinkedIn - Instagram - Facebook : CGTPJJ

Déclaration liminaire CSA Ministériel du 23 juillet 2026

Yoann Chauvin — 2026-07-24T09:48:27Z

CSA ministériel du 23 juillet 2026

Déclaration liminaire

Ce jour nous espérons reprendre le dialogue social dans de bonnes conditions d'échange au regard notamment de l'importance des points qui sont évoqués dans le cadre de ce CSA ministériel. Nos derniers échanges avec Madame la Secrétaire générale ont permis de confirmer collectivement que les propos litigieux tenus au cours du CSAM du 26 juin étaient bien des propos à caractère sexiste. Par ailleurs, nous avons bien pris acte de son engagement de ne plus tolérer tout comportement ou propos outrageant, insultant ou encore sexiste. Nous resterons bien évidemment attachés à cet engagement et continuerons de porter avec force le combat contre les violences sexistes et sexuelles où qu'elles se trouvent comme nos organisations syndicales l'ont toujours fait.

Concernant l'ordre du jour de ce CSA M, comment ne pas être pour le moins circonspect qu'à l'heure où nous alertons sur le fait que nos collègues en catégorie C ou B perçoivent une rémunération indiciaire au niveau ou proche du SMIC durant une durée qui s'allonge inlassablement, et alors que le rendez-vous salarial pour la fonction publique le 8 juillet dernier n'a débouché sur aucune annonce de revalorisation du point d'indice ni des grilles indiciaires, nous avons à nous prononcer sur les conséquences des Emplois de Direction du Ministère de la Justice avec une légère revalorisation indiciaire pour les directeurs fonctionnels de service de greffe.

Nous sommes évidemment favorables à toute revalorisation des corps composant ce ministère mais nous estimons que ces revalorisations ne doivent pas concerner uniquement les corps d'encadrement. Ce sont l'ensemble des agent.es qui souffrent du gel de la valeur du point d'indice, subissent la perte de leur pouvoir d'achat et constatent de plus en plus le déficit d'attractivité de la fonction publique.

De la même manière, vous nous présentez pour information la circulaire RIFSEEP des corps à statut interministériel du ministère de la justice. Pour la CGT et le SM, l'abattement d'IFSE dont sont victimes les corps exerçant en services déconcentrés de la DGAP est toujours aussi injuste, encore plus en cette période de rémunérations indiciaires indécentes. D'autres manques, qui pèsent sur le quotidien et la projection des personnels, seront portés en séance. Comment enfin ne pas souligner que la DGAP serait bien inspirée d'appliquer les principes contenus dans cette circulaire pour ses corps propres. Car rappelons-le, le corps des CPIP aurait dû voir une majoration de l'IFSE actée pour le 1er septembre 2026. Las, il n'en est rien et rien ne semble amorcé en ce sens. Nous demandons donc une revalorisation significative et immédiate, d'au moins 1600 euros annuels pour ce corps conformément aux principes édités dans la circulaire présentée. Il en va de la cohérence de la politique RH du ministère, plus encore lorsque cela concerne des corps à prédominance féminine.

Enfin, vous nous présentez des textes sur le temps de travail des agent.es de la DGAP et de l'ENAP. Nous y reviendrons en séance mais nous pouvons d'ores et déjà avancer que pour nos organisations, les agent.es ne sont pas corvéables à merci et ne peuvent subir les décisions incohérentes en termes de politique RH des derniers gouvernements, notamment l'absence de recrutements massifs pour combler les vacances de poste ou besoins identifiés.

Mais l'actualité ne se résume pas à l'ordre du jour de ce CSAM. Car comment occulter l'énième gargarisation du ministre sur son action.

Dans un monde parallèle, le garde des sceaux (que nous n'avons pas vu en instance depuis belle lurette), se félicite de la programmation budgétaire 2027 dans une lettre un peu lunaire.

Aperçu :

Concernant les « mesures catégorielles », le garde des sceaux fait un mélange qui rend son courrier incompréhensible. D'après ses calculs, chaque agent percevrait l'année prochaine 4,90€ supplémentaire par mois… ;

Sur le plan purement budgétaire, il convient d'abord de rester prudent·es quant à de tels effets d'annonce, qui devront se confirmer à l'automne lors des débats parlementaires sur le projet de loi de finances. En effet, les années 2025 et 2026 ont été marquées par des progressions budgétaires inférieures à celles prévues par la trajectoire 2023-2027 initialement programmée. Avant la disparition de la jeune Lyhanna et l'émotion nationale qui y a succédé, notre ministère a connu une annulation de crédit de 414 millions d'euros. En 2024 et 2025, les annulations s'étaient élevées à hauteur de 327,9 millions et 139,1 millions d'euros. En d'autres termes, si la hausse annoncée était confirmée, elle constituerait avant tout un maigre rattrapage des précédents coups de rabot budgétaires.

Par ailleurs, au-delà des exercices d'autosatisfaction, il peut être utile de resituer l'augmentation du budget judiciaire dans son contexte. Entre 2017 et 2024, celui-ci a augmenté de 3,5 milliards d'euros, ce qui constitue en effet une hausse substantielle mais à remettre en perspective avec la hausse de 4,2 milliards d'euros pour l'Intérieur et de 18,2 milliards d'euros pour les armées sur la même période. En outre, parmi les principaux programmes du ministère, celui dédié aux juridictions (Justice judiciaire) ne représentent qu'à peine plus d'un tiers (37 %). C'est celui qui a progressé le moins vite sur la période (+ 33 % contre une hausse de + 41 % au global pour le ministère). Fin 2022, le budget judiciaire français ne représentait que 0,2 % du PIB, ce qui en faisait l'un des ratios les plus faibles d'Europe (37e sur 44 pays comparés par la CEPEJ).

On rappellera également que le budget de fonctionnement des juridictions a été amputé de 110 millions d'euros en 2026. Que nous réserve 2027 ?

Sur le plan des ressources humaines, les calculs ne sont toujours pas bons ! Le Garde des Sceaux annonce la création de 1 400 emplois, bien loin des besoins des services !

- 680 ETP pour l'administration pénitentiaire là où il en manque plus de 5 000 tous corps confondus

- 620 ETP auprès des Services judiciaires dont 28 magistrats

- 50 ETP à la Protection Judiciaire de la Jeunesse, alors qu'au bas mot il manque 320 agent.es pour prendre en charge les mesures en souffrance

- En comparaison les services numériques obtiennent la même dotation que la PJJ : vous jugerez du deux poids deux mesures !

Ces recrutements ne sauraient résorber les manques abyssaux dans les services et ne permettront en rien d'améliorer les conditions de travail des agent.es et la prise en charge des publics.

La prime de surencombrement de 300 euros pour les surveillants pénitentiaires : acheter une partie des agent.es pour obtenir leur silence face aux dégradations des conditions de travail n'a jamais été pour nous une solution mais bien un problème. Aujourd'hui, c'est l'ensemble des maisons d'arrêt atteignant les 150 % qui sont touchées par la surpopulation carcérale mais l'on continue de créer une hiérarchie des normes. Alors que ce sont l'ensemble des personnels pénitentiaires qui subissent la surpopulation (personnel administratifs, personnels technique, personnels d'insertion et de probation, personnels de commandement et personnels de direction), seul le CEA le perçoit. Les intervenants sont aussi victimes de cette surpopulation et des charges de travail qui en découlent (personnels soignants, enseignants). En attendant rien n'est fait pour avoir des mesures concrètes pour résorber ce surencombrement. Les chiffres grimpent sans sembler pourvoir s'arrêter. Et ce n'est pas la loi RIPOST qui va arranger la situation avec des peines de 6 mois d'emprisonnement avec placement en détention. Qu'attend notre Ministre pour agir ?

La CGT dénonce également la mise en place de plans équité pour lutter contre l'absentéisme dans plusieurs DISP et qui n'en portent que le nom tellement ils sont illégaux. La CGT demande aujourd'hui l'abandon strict de ces plans puisque la DGAP a refusé la suspension de ceux-ci. Nous demandons donc l'intervention du secrétariat général pour accéder à notre demande.

Le garde des sceaux ne semble pas être informé que le portail du justiciable est ouvert depuis… 2016 ! Hormis la lettre du garde des sceaux, aucune évolution n'est annoncée. A ce sujet, le garde des sceaux évoque la mise en place d'une « forme d'impôt à la source au ministère de la Justice » : de quoi s'agit-il ?

Sur le numérique, l'annonce d'un « zéro papier » est complètement hors sol. Puisque ce n'est absolument pas programmé. Par ailleurs, nous dénonçons le déploiement à marche forcée et simultané d'applicatifs notamment au sein de la chaîne civile entre Portalis, GMC et imprim'fip, évidemment sans consultation préalable des organisations syndicales alors que les services vont s'en trouver bouleversés.

Enfin, avec l'ensemble des organisations syndicales, nous appelons à une mobilisation de tous les agents publics le mardi 29 septembre pour nos salaires et nos conditions de travail.

Les élu.e.s CGT et SM au CSAM du ministère de la Justice

Contacts

CGT-PJJ : 06 33 33 02 50 – [national@cgtpjj.fr](mailto:national@cgtpjj.fr)

Chancelleries et SJ - CGT : 01 44 32 58 60 – fax : 01 46 33 26 98 – [synd-cgt-acsj@justice.fr](mailto:synd-cgt-acsj@justice.fr)

La CGT Pénitentiaire : 01 55 82 89 67 – fax : 01 55 82 89 68 – [secretariat@cgtpenitentiaire.com](mailto:secretariat@cgtpenitentiaire.com)

La CGT insertion probation : 01 55 82 89 71 – [spip.cgt@gmail.com](mailto:spip.cgt@gmail.com)

Syndicat de la Magistrature : 01 48 05 47 88 - [contact@syndicat-magistrature.org](mailto:contact@syndicat-magistrature.org)

Budget 2027 PJJ : Communiqué de presse CGT-PJJ

Yoann Chauvin — 2026-07-23T16:04:52Z

Montreuil, le 23 juillet 2026

Communiqué de presse

Budget 2027 de la Justice : la CGT-PJJ dénonce un abandon de la Protection Judiciaire de la Jeunesse

Dans une lettre envoyée aux agents du ministère, le garde des Sceaux présente le budget 2027 de la Justice comme un « résultat historique ». La CGT-PJJ dénonce un budget qui ne répond en rien à la crise profonde que traverse la Protection judiciaire de la jeunesse (PJJ). Malgré les constats alarmants dressés par le ministère lui-même, les moyens annoncés restent largement insuffisants pour répondre aux besoins des services, des professionnels et des jeunes accompagnés.

Une reconnaissance de la crise… sans réponse budgétaire

Le 12 novembre 2025, devant la commission des lois du Sénat, le garde des Sceaux reconnaissait la « grande détresse des agents » de la PJJ, évoquant un « manque de moyens et de reconnaissance » et qualifiant la PJJ d'administration « la plus en difficulté » du ministère. Il annonçait alors des mesures fortes dès le début de l'année suivante.

Pourtant, le projet de budget 2027 ne prévoit que 50 créations de postes pour l'ensemble de la PJJ, soit moins qu'en 2026 (70 postes).

Cette annonce est en contradiction avec les constats de l'Inspection Générale de la Justice, qui, dans son rapport de juillet 2025, recensait 3 775 mesures de milieu ouvert en attente d'attribution et estimait à 322 équivalents temps plein d'éducateurs les besoins immédiats, hors créations de nouveaux établissements. Les 50 postes annoncés ne couvriraient donc, au mieux, qu'environ 15 % des besoins identifiés, s'ils étaient tous consacrés directement à la prise en charge.

Des priorités budgétaires contestées

Dans le même temps, le ministère annonce 40 millions d'euros supplémentaires pour le numérique et l'intelligence artificielle, ainsi que 50 créations de postes dédiées aux services numériques.

Pour la CGT-PJJ, cette comparaison illustre clairement les choix opérés : autant de créations d'emplois pour le numérique que pour l'ensemble de la Protection Judiciaire de la Jeunesse, pourtant reconnue comme le secteur le plus en difficulté.

Rapportées aux effectifs, les créations de postes représentent une augmentation de seulement 0,52 % pour la PJJ, contre 1,16 % pour les services judiciaires (hors magistrats) et 1,47 % pour l'administration pénitentiaire. Cette comparaison ne vise pas à opposer les personnels mais à souligner le sous-investissement persistant dont souffre la PJJ.

Des agents oubliés

Les annonces du ministre reste à ce stade très opaque sur les revalorisations salariales ou sur l'amélioration des grilles indiciaires, alors même que le pouvoir d'achat des agents continue de se dégrader.

Pour la CGT-PJJ, il est illusoire de prétendre renforcer l'attractivité des métiers de la Justice sans améliorer les conditions d'exercice, les rémunérations et la reconnaissance des professionnels déjà en poste.

Notre syndicat souligne également que la sécurité des structures éducatives ne peut reposer sur des annonces de communication. Elle suppose des effectifs complets, le doublement des équipes d'hébergements, y compris la nuit, ainsi que des locaux adaptés et entretenus.

Les jeunes premiers pénalisés

La CGT-PJJ rappelle que les 3 775 mesures éducatives en attente ne sont pas de simples indicateurs statistiques : elles correspondent à autant de décisions judiciaires qui ne peuvent être exécutées dans des délais satisfaisants.

Depuis l'entrée en vigueur du Code de la Justice Pénale des Mineurs, les services de milieu ouvert connaissent une forte augmentation de leur charge de travail sans renforts suffisants.

Notre syndicat estime que cette situation fragilise directement la qualité de l'accompagnement éducatif et l'exécution des décisions de justice.

La CGT-PJJ demande un changement de cap

La CGT-PJJ appelle le Gouvernement à revoir le budget 2027 avant son adoption et réclame :

des créations de postes à la hauteur des besoins objectivés par l'Inspection Générale de la Justice ;

une revalorisation immédiate des rémunérations des personnels ;

des moyens humains supplémentaires pour l'ensemble des services de la PJJ ;

une véritable reconnaissance des missions éducatives exercées par les agents.

« Les personnels de la PJJ n'ont pas besoin de nouveaux constats sur leurs difficultés. Ils attendent des décisions budgétaires à la hauteur des besoins et des enjeux de la justice des mineurs. »

Pour la CGT-PJJ, il est encore temps de transformer les engagements affichés en décisions concrètes et de donner enfin à la Protection Judiciaire de la Jeunesse les moyens d'assurer pleinement ses missions de service public.

Pour nous contacter :

[national@cgtpjj.fr](mailto:national@cgtpjj.fr)

06 33 33 02 50

06 82 38 02 65

Lettre ouverte au garde des Sceaux

Yoann Chauvin — 2026-07-22T06:30:00Z

Budget 2027 : pour la PJJ, les annonces sont très loin des besoins

*Dans une lettre ouverte adressée au garde des Sceaux, la CGT-PJJ dénonce un projet de budget 2027 en totale contradiction avec les besoins constatés sur le terrain et avec les propres déclarations du ministre. Face aux 322 postes d'éducateurs jugés nécessaires par l'Inspection générale de la justice, seuls 50 emplois sont annoncés pour l'ensemble de la PJJ.*

*À Montreuil, le mercredi 22 juillet 2026*

Monsieur le garde des Sceaux,

Vous présentez le budget 2027 de la Justice comme un « résultat historique ». Pour les personnels de la Protection judiciaire de la jeunesse, il n'a pourtant rien d'historique.

Derrière les effets d'annonce, la réalité reste celle de services en tension, d'équipes épuisées, de jeunes dont l'accompagnement se dégrade faute de moyens et d'agents qui ne se sentent ni entendus ni reconnus.

Vos propres déclarations auraient pourtant dû conduire à des décisions d'une tout autre ampleur.

Le 12 novembre 2025, devant la commission des lois du Sénat, vous affirmiez partager « la grande détresse des agents » de la PJJ. Vous reconnaissiez « un manque de moyens et de reconnaissance » et estimiez que la PJJ était sans doute « celle des administrations dont j'ai la charge qui est la plus en difficulté ».

Vous annonciez alors que des mesures fortes seraient prises dès le début de l'année suivante.

Quelques mois plus tard, vous n'annoncez pourtant que 50 créations d'emplois pour l'ensemble de la PJJ.

Cette décision est en totale contradiction avec le constat dressé par les services de votre propre ministère.

Dans son rapport de juillet 2025, l'Inspection générale de la justice recensait 3 775 mesures de milieu ouvert en attente d'attribution, probablement davantage aujourd'hui, et évaluait à 322 équivalents temps plein d'éducateurs les renforts nécessaires :

« Hors besoins liés aux nouveaux centres éducatifs fermés et aux établissements pénitentiaires pour mineurs. »

Face aux 322 postes d'éducateurs jugés nécessaires, vous annoncez 50 emplois pour l'ensemble des corps, des services et des missions de la PJJ, contre 70 en 2026.

Même si ces 50 emplois étaient tous affectés à ces besoins, ce qui ne sera évidemment pas le cas, ils n'en couvriraient que 15 %.

La contradiction est flagrante : vous reconnaissez publiquement que la PJJ est l'administration la plus en difficulté de votre ministère, mais vous refusez de lui accorder les moyens correspondant à votre propre diagnostic.

Vous annoncez parallèlement 40 millions d'euros supplémentaires consacrés au numérique et à l'intelligence artificielle, ainsi que 50 emplois dédiés aux services numériques.

Le symbole est particulièrement révélateur : 50 emplois pour toute la PJJ et 50 emplois pour le numérique. Voilà qui éclaire la hiérarchie de vos priorités.

Rapportées aux effectifs de chaque direction, les 50 créations de postes annoncées pour la PJJ ne représentent qu'une hausse de :

0,52 % pour la PJJ ;

1,16 % pour les services judiciaires, hors magistrats ;

1,47 % pour l'administration pénitentiaire.

Cette comparaison ne vise évidemment pas à opposer les personnels entre eux ni à organiser une concurrence dans la pénurie. Elle montre simplement que la PJJ, pourtant reconnue comme l'administration la plus en difficulté, reste très insuffisamment renforcée.

Aucune mesure pour les rémunérations

Par ailleurs, votre budget reste totalement silencieux sur les rémunérations et les mesures catégorielles.

Aucune revalorisation des grilles indiciaires n'est prévue en 2027, alors que le pouvoir d'achat des agents continue de se dégrader.

Vous affirmez vouloir renforcer l'attractivité des métiers de la Justice. Comment convaincre de nouveaux professionnels de rejoindre la PJJ lorsque ceux qui assurent aujourd'hui le fonctionnement des services voient leurs conditions de travail et leurs missions toujours plus dévalorisées ?

La sécurité exige des personnels en nombre suffisant

Vous mettez également en avant le renforcement de la sécurité dans les structures d'hébergement.

Là encore, la sécurité ne se décrète pas à coups de communication. Elle repose sur :

des équipes complètes ;

des effectifs suffisants ;

le doublement de tous les services, nuits comprises ;

des locaux entretenus.

Le milieu ouvert toujours abandonné

Enfin, vous ignorez une nouvelle fois la situation dramatique des services de milieu ouvert.

Depuis l'entrée en vigueur du Code de la justice pénale des mineurs, les charges de travail ont explosé et les missions se sont intensifiées sans renforts adaptés.

Quant à la baisse des normes de prise en charge, pourtant indispensable, elle reste l'éternelle Arlésienne : régulièrement évoquée, toujours promise, mais jamais concrétisée.

Les 3 775 mesures en attente, probablement davantage aujourd'hui, recensées par la mission d'appui ne sont pas de simples statistiques.

Derrière chacune d'elles se trouve un jeune qui ne bénéficie pas, ou trop tardivement, de l'accompagnement ordonné par un magistrat.

L'affaire Lyhanna a récemment rappelé, de manière tragique, les conséquences que peuvent avoir des procédures concernant des mineurs laissées en attente ou insuffisamment suivies.

Sans confondre les situations, on ne peut pas dénoncer dans le même temps les dossiers en souffrance dans la chaîne judiciaire tout en laissant perdurer, faute de moyens, les mêmes logiques d'engorgement à la PJJ.

Transformer les inquiétudes en actes

Monsieur le Ministre, les personnels de la PJJ n'ont pas besoin de déclarations d'inquiétude sans traduction budgétaire.

Ils ont besoin d'un budget qui leur permette réellement d'exercer leurs missions de service public et d'être reconnus par leur ministère.

La CGT-PJJ exige :

des créations de postes à la hauteur des besoins objectivés ;

une revalorisation immédiate des rémunérations ;

des moyens humains pour l'ensemble des services ;

une véritable reconnaissance des missions éducatives.

Le budget 2027 n'étant pas encore adopté, il vous reste du temps pour provoquer le sursaut que la PJJ attend et défendre enfin des moyens à la hauteur des besoins.

La CGT-PJJ vous demande de transformer vos inquiétudes en actes et de porter, dans les arbitrages à venir, une véritable ambition pour la justice des mineurs.

Nous vous prions d'agréer, Monsieur le garde des Sceaux, l'expression de notre vigilante considération.

Josselin Valdenaire
Secrétaire général de la CGT-PJJ

Réforme de la filière technique à la PJJ

Yoann Chauvin — 2026-07-21T08:54:17Z

RÉFORME DE LA FILIÈRE TECHNIQUE À LA DPJJ

_Le mardi 21 juillet 2026_

La réforme de la filière technique est une revendication portée de longue date par la CGT. Une première audience ministérielle, organisée par le secrétariat général, s'est tenue le 20 septembre 2023. Depuis cette date, la CGT-PJJ demande à la DPJJ d'établir une cartographie précise des missions et des besoins, dans le cadre d'un véritable dialogue social avec les organisations syndicales.

Nous regrettons donc de nous retrouver, près de trois ans plus tard, une nouvelle fois dans la précipitation, alors que la copie devrait être pratiquement finalisée dès septembre. Cette impréparation de la DPJJ réduit considérablement l'espace de concertation et risque de fragiliser une réforme pourtant très attendue, qui aurait pu être bien plus préparée pour l'ensemble de la filière technique.

24 promotions en quatre ans pour 358 agents : seuls 6,7 % du corps seraient concernés.

La DPJJ ne construit pas son projet à partir des besoins des services, des missions réellement exercées et des perspectives à offrir aux personnels. Elle attend d'abord de connaître le nombre de postes que le secrétariat général acceptera de requalifier, puis cherche les critères permettant de sélectionner les fonctions entrant dans cette enveloppe limitée.

Dès lors que le nombre de requalifications est fixé à un niveau aussi faible, l'administration est contrainte d'établir des critères de priorité pour départager les personnels. C'est précisément cette logique que nous contestons.

La CGT-PJJ refuse d'être placée dans la position de devoir désigner les quelques adjoints techniques qui « mériteraient » d'accéder à la catégorie B et ceux qui devraient en rester exclus. Une telle méthode ne peut que diviser les personnels et nourrir une incompréhension légitime.

17 POSTES EN UEAJ : LESQUELS ?

À ce stade, la DPJJ envisage donc de prioriser 17 adjoints techniques actuellement repérés en UEAJ, en raison de la dimension éducative et pédagogique des missions qu'ils exercent.

Cette présentation appelle toutefois des précisions. En effet, un plan de requalification porte juridiquement sur des postes, et non directement sur les agents qui les occupent, comme l'illustre le plan de requalification actuellement engagé dans la filière administrative.

Il convient donc de distinguer clairement les adjoints techniques aujourd'hui identifiés en UEAJ des postes que la DPJJ envisage effectivement de requalifier en catégorie B.

La CGT-PJJ demande donc une réponse précise à une question simple : Quels sont exactement les 17 postes d'UEAJ que la DPJJ envisage de requalifier en catégorie B ?

À notre connaissance, les cahiers des charges des UEAJ ne prévoient pas l'affectation d'adjoints techniques sur ce type d'unités. Cela laisse supposer que les personnels concernés sont aujourd'hui missionnés ou affectés dans le cadre d'une organisation expérimentale dont les contours restent particulièrement flous.

La CGT-PJJ s'interroge donc sur la nature réelle de ces postes et craint que certains puissent relever de missions normalement exercées par des professeurs techniques, classés en catégorie A. Si cette hypothèse se confirmait, une réforme présentée comme un passage de la catégorie C vers la catégorie B pourrait en réalité conduire à requalifier en catégorie B des fonctions jusqu'ici rattachées à des postes de catégorie A.

LA CGT-PJJ PORTE UN PROJET GLOBAL POUR LA FILIÈRE TECHNIQUE

La CGT-PJJ refuse une réforme limitée à quelques promotions, construite à partir d'une enveloppe budgétaire fermée. Elle défend une véritable organisation de la filière technique, offrant des perspectives en catégories C, B et A.

Un adjoint technique d'entretien dans chaque hébergement

La CGT-PJJ condamne la suppression des postes d'adjoints techniques d'entretien dans les CEF appelés à devenir des UJPE. Nous revendiquons la présence d'au moins un adjoint technique d'entretien dans chaque structure d'hébergement. L'entretien, la sécurité des locaux et la qualité des conditions d'accueil constituent des missions indispensables au fonctionnement des établissements.

Créer un métier d'adjoint technique d'éducation (ATE) de nuit en catégorie B

La CGT-PJJ propose la création, en catégorie B, d'un métier d'adjoint technique d'éducation (ATE) de nuit. Ces personnels assureraient la continuité de la prise en charge et la sécurité de l'établissement durant la nuit comme c'était le cas à la PJJ avant la réforme de 2006. Cette organisation permettrait également aux éducateurs de se recentrer sur les temps éducatifs de journée et de limiter les alternances entre travail de jour et travail de nuit, particulièrement nocives pour la santé. Rappelons que la PJJ conserve un modèle qui a été abandonné dans la plupart des structures du médico-social.

La CGT-PJJ a toujours refusé le travail isolé. Cette exigence vaut aussi la nuit : les personnels doivent exercer au minimum en binôme. Un tel projet nécessiterait donc la création et la requelafication de plusieurs centaines de postes, dans une logique de prévention et de sécurité.

Ces fonctions ne seraient en aucun cas imposées aux adjoints techniques actuellement en poste. Elles constitueraient une possibilité d'évolution professionnelle pour les agents souhaitant accéder à la catégorie B et exercer volontairement des missions de nuit. Cette réforme donnerait l'accès au service actif pour permettre un départ anticipé à a retraite, d'un suivi médical renforcé, d'indemnités revalorisées et de cycles de travail réellement protecteurs.

Construire également un accès à la catégorie A

La catégorie A est la grande absente du projet présenté par la DPJJ. Pourtant, la filière technique doit aussi offrir des perspectives vers des fonctions d'expertise, de coordination et de responsabilité. La CGT-PJJ considère notamment que des emplois de catégorie A doivent être créés dans les domaines de l'hygiène, la santé et de la sécurité au travail, ainsi que dans celui du patrimoine immobilier et du bâtiment.

UNE AUTRE AMBITION EST POSSIBLE

La CGT-PJJ revendique pour la filière technique :

une catégorie C maintenue et revalorisée ;
un adjoint technique d'entretien dans chaque hébergement ;
une catégorie B pour les fonctions éducatives de nuit ;
de véritables débouchés en catégorie A dans les métiers de la santé-sécurité au travail et le domaine bâtimentaire.

La filière technique mérite mieux que 24 promotions en quatre ans. Elle mérite une réforme globale, ambitieuse et construite à partir des besoins réels des personnels, des usagers et des services.

NBI : Tu l'auras ou tu ne l'auras pas ? La loterie de la DPJJ

Yoann Chauvin — 2026-07-17T08:14:52Z

NBI : Tu l'auras ou tu ne l'auras pas ? La loterie de la DPJJ

_Montreuil, le 16 juillet 2026_

Pourquoi la CGT-PJJ s'opposera avec force à ce recul salarial ?

La refonte de la Nouvelle Bonification Indiciaire aurait pu être l'occasion, pour notre administration, de témoigner enfin sa reconnaissance aux agents qui, chaque jour, s'engagent pleinement dans leurs missions auprès des jeunes confiés à la PJJ et de leurs familles.

Force est de constater qu'une fois encore, elle se révèle incapable de mettre en actes ce qu'elle proclame haut et fort. Nos compétences et notre engagement sont régulièrement vantés par le directeur de la PJJ, qui se dit fier de son administration. Mais, comme l'écrivait le poète Pierre Reverdy :

« Il n'y a pas d'amour, il n'y a que des preuves d'amour. »

Une manière de dénoncer cette langue de bois qui permet de ne jamais s'engager au-delà des paroles.

C'est précisément ce que nous dénonçons aujourd'hui.

La NBI est un complément de rémunération attribué à certaines fonctions en raison de la responsabilité ou de la technicité particulière qu'elles exigent. Il est pour le moins étrange qu'une définition dans laquelle une grande partie des personnels de la PJJ peut légitimement se reconnaître pose autant de difficultés à notre administration. Celle-ci ne l'accorde qu'au compte-gouttes et, trop souvent, sous la contrainte d'un recours administratif.

Car, aussi ubuesque que cela puisse paraître, les agents sont contraints d'engager des recours pour que leurs droits soient respectés, au sein même d'une administration dont l'une des missions premières consiste à faire respecter et comprendre la loi aux jeunes dont elle a la charge…

Face à cette situation, la DPJJ nous avait promis de se mettre au travail. Le 28 avril, elle nous a présenté une première proposition (et clic) qui, sans répondre à toutes nos attentes, permettait de régulariser la situation de nombreux agents et de réduire les inégalités au sein d'un même service.

Le nouveau projet présenté le 1er juillet est une honte. Il révèle une profonde méconnaissance de nos réalités de terrain et constitue un artifice technocratique visant à modifier les règles pour étouffer une revendication légitime : le respect des droits des agents.

En plus de chercher à limiter les contentieux, ce projet réduirait le nombre de bénéficiaires potentiels. Il instaurerait des critères d'attribution relevant davantage de la loterie que de la reconnaissance des fonctions exercées, aggravant les injustices et dénaturant la NBI.

Comment l'administration peut-elle imaginer qu'une organisation syndicale puisse voter un tel recul ?

La PJJ raisonne à l'envers. Au lieu d'identifier les agents remplissant les conditions pour bénéficier de la NBI, puis de réclamer les moyens correspondants, elle attend de connaître l'enveloppe qui lui est accordée. Elle construit ensuite des critères permettant de faire entrer un nombre prédéterminé d'agents dans un budget contraint.

Cette situation résulte aussi d'une administration trop souvent en retard, incapable d'anticiper et de défendre auprès du ministère les moyens correspondant aux besoins réels. La PJJ subit des enveloppes imposées d'en haut, puis demande aux personnels de supporter les conséquences de son impréparation.

La CGT-PJJ mettra tout en œuvre pour s'opposer à ce projet, tout en continuant à revendiquer une NBI à la hauteur des responsabilités exercées et des enjeux de nos missions.

Pour éclairer cette réforme, la CGT-PJJ a élaboré un tableau comparatif entre le décret de 2001, toujours applicable, sa mise en œuvre actuelle par la DPJJ et les projets d'avril et de juillet 2026.

Cette analyse met clairement en évidence la volonté de l'administration de réduire progressivement la portée du décret, le périmètre d'éligibilité et, par conséquent, le nombre d'agents bénéficiaires.
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AUBE / HAUTE-MARNE : LE TERRITOIRE OÙ TOUT VA BIEN… JUSQU'À CE QU'ON PARLE

yacine — 2026-07-14T22:57:01Z

AUBE / HAUTE-MARNE

LE TERRITOIRE OÙ TOUT VA BIEN… JUSQU'À CE QU'ON PARLE

Un territoire où tout semble aller pour le mieux…

Il existe, au sein de la PJJ, un territoire d'exception : le territoire Aube / Haute-Marne.

À en croire les remontées officielles, tout semble y aller pour le mieux. Peu de difficultés, peu d'alertes, peu de conflits. À croire que les risques psychosociaux auraient choisi de contourner ce territoire… un peu comme le nuage de Tchernobyl qui, disait-on à l'époque, se serait arrêté à la frontière.

Nous avons longtemps cherché le secret de cette apparente tranquillité. Puis nous avons fini par le comprendre.

La recette est finalement d'une simplicité redoutable : ici, les problèmes ne disparaissent pas. Ce sont celles et ceux qui les dénoncent qui deviennent le problème.

Au fil des années, il semble s'être installé un véritable pacte de non-agression entre la direction territoriale et certains représentants du personnel.

Un équilibre confortable où les dysfonctionnements restent confinés dans les bureaux, où les alertes sont minimisées et où celles et ceux qui prennent la parole comprennent rapidement qu'ils risquent d'en payer le prix.

Le message est simple : Taisez-vous.

Parce que certains l'ont déjà payé. Très cher...

Quand la parole dérange

Le cas de la directrice de l'EPE de Troyes est probablement l'exemple le plus révélateur de ce fonctionnement.

Dans un contexte de profonds désaccords professionnels avec la direction territoriale, un tract diffamatoire et calomnieux est diffusé à son encontre. Une enquête administrative est alors ouverte.

Pourtant, cette enquête montrera finalement que l'immense majorité des accusations était infondée ou reposait sur des éléments extrêmement fragiles.

Mais le mal était déjà fait.

Pendant toute cette période, cette collègue est missionnée à plus de deux heures trente de son domicile. Et malgré une décision imposée par l'administration, la direction territoriale refuse, durant de longs mois, de prendre en charge ses frais de déplacement.

Autrement dit, on lui a demandé de creuser sa propre tombe professionnelle… et d'en régler elle-même la facture.

Il faudra finalement l'intervention de la CGT PJJ pour que cette situation soit régularisée.

Mais cette affaire ne s'arrête pas là.

Au sein même de l'EPE de Troyes, une éducatrice ayant dénoncé à plusieurs reprises des faits qu'elle estimait relever du harcèlement s'est vu reprocher d'être « régulièrement au cœur des dénonciations ».

Cette remarque interroge profondément.

Dans toute administration soucieuse de protéger ses agents, une alerte répétée devrait conduire à s'interroger sur les difficultés rencontrées par l'agente concernée. Ici, c'est la multiplication des alertes qui semble lui être reprochée.

Comme si dénoncer des faits devenait, en soi, suspect.

Comme si parler était déjà une faute.

Quand la confidentialité n'est plus garantie

À cette situation est venu s'ajouter un épisode particulièrement préoccupant.

Une collègue rédige un courrier destiné exclusivement à la direction interrégionale afin d'apporter des éléments d'éclairage sur les accusations mensongères portées contre la directrice de l'EPE de Troyes, dans un prétendu tract syndical.

Quelques jours plus tard, ce courrier se retrouve entre les mains de personnes directement mises en cause par son contenu. Puis il réapparaît dans la bannette de son auteure.

Difficile de ne pas y voir un message.

« Nous savons que tu as parlé. Maintenant, nous allons nous occuper de toi. »

Ce courrier n'était pourtant connu que d'un nombre extrêmement limité de personnes au sein de l'administration.

Son contenu ne pouvait parvenir aux personnes directement concernées qu'à la suite d'une violation manifeste de la confidentialité des échanges.

Il appartient désormais à l'administration d'expliquer comment un document destiné exclusivement à la direction interrégionale a pu être communiqué à des personnes qu'il mettait directement en cause.

Car au-delà du cas individuel de cette collègue, c'est une question beaucoup plus large qui est posée : comment les agents peuvent-ils encore avoir confiance dans la confidentialité de leur parole si un document de cette nature peut ainsi circuler ?

Quand les agents ne choisissent plus leur représentant

Cette perte de confiance dépasse aujourd'hui le seul cadre de l'EPE de Troyes.

Au cours de l'année écoulée, plusieurs agents, préoccupés par des liens qu'ils jugeaient problématiques entre la direction territoriale et certains représentants censés les défendre, ont fait le choix de contacter directement la CGT PJJ.

Leur demande était simple : être accompagnés par l'organisation syndicale qu'ils avaient librement choisie.

Pourtant, à au moins deux reprises, cet accompagnement a été refusé.

Dans le même temps, certaines personnes qui n'avaient pourtant pas été sollicitées se sont retrouvées destinataires des échanges.

Cette situation soulève une question fondamentale.

Le libre choix de son représentant syndical est un droit.

Or, lorsque des agents ne peuvent plus être accompagnés par l'organisation syndicale qu'ils ont eux-mêmes choisie, c'est ce droit qui se trouve directement remis en cause.

Autrement dit, ce n'est plus l'agent qui choisit son représentant. C'est la direction territoriale.

Un malaise qui dépasse largement l'EPE de Troyes

Réduire ces dysfonctionnements au seul cas de l'EPE de Troyes serait une erreur.

Les signalements qui continuent de parvenir à la CGT PJJ montrent que le malaise dépasse aujourd'hui largement cette seule structure. Les unités de milieu ouvert du territoire Aube / Haute-Marne n'y échappent pas.

Là aussi, des collègues prennent la peine de remplir les registres Santé Sécurité au Travail. Ils alertent, consignent les faits, documentent des situations qu'ils estiment préoccupantes et sollicitent l'intervention de leur administration.

Pourtant, beaucoup nous confient aujourd'hui le même sentiment : celui d'avoir le sentiment d'écrire sans véritable espoir que leur parole soit suivie d'effets.

Car encore faudrait-il que ces alertes trouvent un véritable écho au sein du CSA Santé Sécurité au Travail.

Or, sur ce territoire, cette instance semble, pour beaucoup d'agents, relever davantage de la légende urbaine que d'un véritable outil de prévention : tout le monde sait qu'elle existe, tout le monde en a entendu parler… mais rares sont ceux qui ont le sentiment qu'elle améliore concrètement leur quotidien.

Au fond, le problème n'est peut-être plus que les agents ne parlent pas. Le véritable problème est qu'ils cessent progressivement de croire qu'ils seront entendus.

Dans ce contexte, une autre règle semble peu à peu s'imposer : être dans les petits papiers de la direction territoriale apparaît parfois comme la condition pour évoluer sereinement.

Pour les autres, la perspective paraît souvent beaucoup plus simple : Subir. Se taire… ou partir.

Et les départs interrogent. Des cadres quittent le territoire. Des collègues présents depuis de nombreuses années font eux aussi le choix de partir.

Simple coïncidence ? Ou symptôme d'un climat de travail qui s'est progressivement dégradé ?

Pourquoi la CGT PJJ prend aujourd'hui la parole

Pendant longtemps, nous avons privilégié le dialogue. Nous avons accompagné les agents qui nous sollicitaient, alerté l'administration lorsque cela nous semblait nécessaire et tenté de faire évoluer les situations chaque fois que cela était possible.

Mais les signalements continuent de nous parvenir.

Les témoignages se multiplient.

Et, malgré la diversité des situations, ils dessinent un constat qui revient avec une régularité préoccupante.

Lorsqu'un nombre croissant d'agents nous disent ne plus avoir confiance dans la confidentialité de leur parole, ne plus croire à l'utilité des signalements qu'ils effectuent ou ne plus se sentir libres de choisir leur représentant syndical, notre responsabilité est de porter cette parole.

Que notre propos soit parfaitement clair.

Il ne s'agit pas de mettre en cause une organisation syndicale dans son ensemble.

Il s'agit de dénoncer le comportement de quelques individus qui, selon nous, ont progressivement détourné le mandat de représentant du personnel de sa vocation première pour, main dans la main avec la direction territoriale, faire payer à celles et ceux qui dénonçaient les agissements d'une alliance pour le moins atypique… mais pas moins détestable.

Un mandat syndical n'est pas une protection personnelle. Il n'a pas davantage vocation à devenir une arme dirigée contre d'autres agents, ni à servir de porte-flingue à des personnes censées représenter l'administration.

Il est donné pour défendre les agents.

Nous saluons d'ailleurs le fait que l'organisation syndicale concernée semble avoir pris la mesure de cette situation.

Ces personnes n'engagent qu'elles-mêmes.

Les revendications de la CGT PJJ

👉 Nous demandons l'ouverture d'une enquête administrative indépendante sur les faits de violences et de harcèlement dénoncés au sein de l'UEHC de Troyes. Au regard de leur gravité, cette enquête devra être conduite par des personnes extérieures à la Direction interrégionale Grand Est afin d'en garantir l'impartialité.

👉 Le respect effectif du libre choix du représentant syndical. Chaque agent du territoire Aube / Haute-Marne doit pouvoir être accompagné par l'organisation syndicale de son choix, sans obstacle ni intervention de la direction territoriale. Le libre choix de son représentant n'est pas une faveur : c'est un droit.

👉 Toute la lumière sur les faits dénoncés. Nous demandons des explications sur la divulgation d'un courrier destiné exclusivement à la direction interrégionale ainsi que sur le traitement réservé à la directrice de l'EPE de Troyes, notamment le refus, durant une longue période, de prendre en charge ses frais de déplacement alors même que cette situation résultait d'une décision de l'administration.

À toutes les agentes et à tous les agents du territoire Aube / Haute-Marne, nous voulons adresser un message simple :

NE RESTEZ PAS SEULS.

Si vous êtes victimes ou témoins de violences, de harcèlement, de pressions, d'intimidations…

Parlez. Écrivez. Consignez les faits. Témoignez.

Nous prenons l'engagement de garantir la plus stricte confidentialité de chacun de nos échanges.

Parce que ce ne sont jamais celles et ceux qui parlent qui fragilisent une institution, mais ceux qui laissent les dysfonctionnements s'installer.

Lauréats concours CADEC 2026 :

Yoann Chauvin — 2026-07-13T11:12:06Z

LAURÉATS AU CONCOURS DES CADEC

13 juillet 2026

Lauréats du concours :

L'ADMINISTRATION NE DOIT PAS VOUS FAIRE RENONCER !

La CGT-PJJ tient tout d'abord à féliciter l'ensemble des lauréat·es du concours CADEC 2026. Cette réussite est le fruit de leur travail, de leur engagement et de leur volonté de prendre des responsabilités d'encadrement à la PJJ.

Pourtant, près d'un tiers des lauréat·es de la liste principale pourrait être contraint de renoncer au bénéfice du concours, faute de poste compatible avec leur situation personnelle et le contexte professionnel de certains postes.

Ce ne sont pas les lauréat·es qui renoncent à la PJJ : c'est la politique d'affectation de la DPJJ qui les pousse vers la sortie.

Comment comprendre que seuls 22 postes soient proposés, presque exclusivement sur des fonctions de RUE, alors que de nombreux postes de CADEC demeurent vacants, ou sont occupés par des contractuels, missionnés ou faisant fonctions.

Comment prétendre renforcer les corps de l'encadrement, stabiliser les équipes et améliorer l'attractivité de la PJJ tout en refusant d'ouvrir les postes qui existent réellement ?

La réussite à un concours national et l'entrée en formation à l'ENPJJ ne peuvent pas devenir une épreuve de sacrifice personnel. Les lauréat·es ont accepté la mobilité inhérente au concours.

Cela ne signifie pas qu'ils et elles doivent accepter n'importe quelle affectation, dans n'importe quelles conditions, au risque de déséquilibrer durablement leur vie personnelle.

LES REVENDICATIONS DE LA CGT PJJ

Un additif immédiat comprenant l'ensemble des postes laissés vacants suite à la mobilité des titulaires

L'ouverture des postes de toutes les fonctions, et pas uniquement les fonctions de RUE

La mise en place d'une expérimentation de trois ans avec un bilan objectivé sur l'effet de l'ouverture de tous les postes auprès des sortants d'école et lauréats

Le maintien du bénéfice du concours pour les lauréat·es sans solution, avec la possibilité de participer à une prochaine répartition ou campagne de mobilité

La publicité systématique de tous les postes vacants auprès des titulaires

La transmission complète des données relatives aux postes vacants, les missionnements et les fonctions actuellement exercées par intérim

Le respect des règles statutaires en matière de mobilité des fonctionnaires

La CGT-PJJ apporte son plein soutien aux lauréat·es mobilisé·es et portera leurs revendications auprès de la DPJJ.

Leur réussite doit être reconnue et respectée. Dans l'intérêt de nos missions de service public, elle ne doit pas se transformer en renoncement forcé.

STEMOI de Nancy : la gestion des contractuels façon DIR Grand Est

yacine — 2026-07-13T07:46:49Z

Toi, tu restes. Toi, tu restes. Toi, tu dégages.

La gestion des contractuels façon DIR Grand Est

Quatre collègues sacrifiés… alors que les besoins augmentent

Au STEMOI de Nancy, plus particulièrement à l'UEMO Centre et à l'UEMO Sud, quatre collègues contractuels ne verront pas leur contrat renouvelé en septembre 2026.

À l'UEMO Centre, trois postes disparaissent : une collègue ayant obtenu son concours ne sera pas renouvelée, tandis que les deux autres occupent des postes de remplacement alors même que les titulaires qu'elles remplacent ne reviendront pas. Le besoin existe donc toujours.

À l'UEMO Sud, c'est le poste de notre collègue assistante de service social qui disparaît. La justification avancée ? Le nombre de jeunes et de mesures ne justifierait plus ces recrutements.

Pourtant, sur le terrain, la réalité est tout autre…

Une logique comptable loin de la réalité

À l'UEMO Centre, ces suppressions interviennent dans une unité spécialisée PEAT déjà fortement sollicitée.

Les collègues devront absorber une charge de travail supplémentaire alors que les mesures augmentent :

71 en juillet 2026 contre 50 en juillet 2025.

Cette évolution démontre toute l'absurdité de la décision. Là où les professionnels voient des jeunes à accompagner, l'administration ne semble voir que des lignes budgétaires et des économies à réaliser.

À l'UEMO Sud, le constat est tout aussi inquiétant. En supprimant le poste d'assistante de service social, les mesures seront réparties entre les deux autres ASS du service, laissant l'unité sans professionnel dédié sur site et privant les équipes d'un regard pluridisciplinaire indispensable.

Les contractuels, éternelles variables d'ajustement

Cette situation illustre une précarité devenue un véritable mode de gestion.

Contrats de quatre mois, six mois, parfois un an… Les collègues contractuels vivent dans une incertitude permanente. Ils peuvent être informés de leur non-renouvellement quelques jours avant l'échéance, parfois après avoir cru leur situation stabilisée, avant d'être éventuellement rappelés quelques semaines plus tard lorsque les besoins réapparaissent.

Peut-on réellement continuer à gérer des professionnels indispensables comme de simples variables d'ajustement ?

Ce sont aussi les jeunes qui paient le prix

Derrière ces décisions, ce sont les mineurs accompagnés par la PJJ qui subiront les conséquences.

Moins de professionnels, ce sont des éducateurs plus épuisés, moins disponibles, des changements de référents plus fréquents et un accompagnement fragilisé pour des jeunes dont les situations sont déjà complexes.

Sans assistante de service social, ce sont également les MJIE qui perdent leur dimension pluridisciplinaire, au détriment des familles, des magistrats et de la qualité des évaluations.

La CGT PJJ Grand Est demande

Nous demandons le renouvellement des contrats de nos collègues contractuels.

Les besoins existent.

Les chiffres le démontrent.

Les équipes le vivent au quotidien.

Et surtout, les mineurs que nous accompagnons ont besoin de professionnels stables, reconnus et suffisamment nombreux pour assurer pleinement les missions de la Protection judiciaire de la jeunesse.

Nous invitons tout agent.e désireux de saisir ou d'échanger avec un représentant de la CGT PJJ Grand Est à nous contacter sur la boîte :

Grand-est@cgtpjj.fr

Gard-Lozère : Mobilisation du 29 juin -

Yoann Chauvin — 2026-07-10T14:18:00Z

RELEVÉ DE DÉCISIONS SUITE A LA MOBILISATION DU 29 Juin 2026

Des moyens arrachés pour le territoire, mais un déni inquiétant demeure aux Arènes

Les représentants du personnel de la CGT-PJJ ont été reçus une première fois à la DT le 23 juin, puis à la DIR le 3 juillet. Dans le cadre du préavis de grève, de la mobilisation des personnels et du relais de la presse locale, l'administration a concédé plusieurs réponses concernant les moyens humains.

Certaines étaient peut-être déjà envisagées, d'autres ont manifestement été obtenues ou rendues incontournables par le rapport de force engagé. Quoi qu'il en soit, une chose est certaine : sans la mobilisation des agents, ces réponses n'auraient pas été posées avec la même urgence ni la même clarté.

La CGT-PJJ prend acte de ces avancées, tout en rappelant qu'elles restent très insuffisantes au regard de la situation réelle des services. Rappelons qu'au STEMO d'Alès, plus d'une centaine de mesures demeurent en attente. Derrière ces chiffres, ce sont des décisions de justice non exécutées, des urgences sociales différées, des jeunes et des familles laissés sans réponse, et des équipes maintenues sous tension. L'approche uniquement gestionnaire atteint aujourd'hui ses limites. Elle ne répond ni aux besoins des personnels, ni aux exigences du service public, ni à la réalité éducative du territoire.

RELEVÉ DE DÉCISIONS

UEHC de Nîmes : un renfort éducatif de 4 mois est obtenu pour couvrir l'été et résorber les heures supplémentaires. A cela s'ajoutent deux prolongations de contrats à partir du 1er septembre.

UEMO Les Arènes : L'éducateur volant intervient en renfort depuis le 29 juin.

Un remplacement d'éducateur est prévu à compter 1er septembre 2026.

Le remplacement ponctuel de l'adjointe administrative par la SA du CEF de NIMES.

La DIR a garanti le maintient de la NBI pour les agents qui la perçoivent dans le cadre de restructuration du service.

La DIR a garanti qu'aucun agent de l'UEMO Les Arènes ne serait contraint d'exercer à l'UJPE de Courbessac, et réciproquement.

UEMO Cévennes Camargues : Prolongation d'un CDD à compter du 1er septembre 2026.

UEMO Alès : un CDD sera redéployé au 1er septembre 2026 sur un poste vacant. Le deuxième poste vacant est proposé aux sortants d'école et fera l'objet d'un contrat si aucun titulaire

UEMO Bagnols-sur-Cèze : un poste est proposé aux sortants d'école. À défaut d'être pourvu, l'administration annonce le recrutements d'un contractuel au 1er septembre et la prolongation d'un CDD. Dans la continuité de la récente note du secrétariat général relative aux fortes chaleurs et à la nécessaire adaptation de l'organisation du travail, la CGT-PJJ rappelle qu'elle n'a toujours pas été destinataire des dispositions prévues à l'UEMO de Bagnols sur Cèze, notamment au regard des locaux particulièrement inadaptés. Nous renouvelons donc notre demande de transmission de ces mesures.

_A Nîmes, Le vendredi 10 juillet 2026_

Sur les risques psychosociaux à l'UEMO Les Arènes, le déni de l'administration devient préoccupant.

Le point le plus inquiétant reste l'absence totale de réponse concernant les risques psychosociaux à l'UEMO Les Arènes. La CGT-PJJ ne comprend pas ce silence. Les conclusions du contrôle de dysfonctionnement sont pourtant sans équivoque : elles pointent un problème réel de management, marqué notamment par “un contrôle hiérarchique excessif”.

Cette situation s'inscrit dans une orientation managériale plus globale, impulsée à l'échelle territoriale, qui fragilise les équipes comme les encadrants chargés de la mettre en œuvre. Changer de modèle suppose donc aussi d'accompagner les cadres, par la formation, le soutien et des espaces d'échange. Un management plus humain, moins vertical, fondé sur la confiance est possible. Aujourd'hui, les personnels ont davantage besoin de soutien que de contrôle, la CGT-PJJ le réaffirme.

Et ce rapport ne vient pas de nulle part.

Avant lui, le rapport d'évaluation externe avait déjà relevé des difficultés de management. Le médecin du travail a, lui aussi, adressé un courrier alarmant le 25 octobre 2025 sur ses conséquences. Le sujet a été aussi porté en CSA formation spécialisée. Tous les signaux convergent. Tous objectivent la souffrance des agents. Seule l'administration semble encore refuser de regarder la réalité en face. Et pouquoi ?

La seule perspective renvoyée aux personnels de l'UEMO les Arènes ne peut pas être : “Quand on n'est pas bien sur un service, on demande sa mobilité”. Cette réponse de la DIR est non seulement sidérante mais surout totalement irresponsable. Nous rappelons que l'article L.811-1 du code général de la Fonction Publique indique : Les agents publics bénéficient dans l'exercice de leurs fonctions, d'une protection en matière de santé, et de sécurité au travail.

L'équipe n'est pas le problème. Elle subit une situation dont les causes sont désormais identifiées dans les documents administratifs. Par le passé, la DT a su apporter des réponses à des situations de management problématiques. Nous exigeons aujourd'hui le même niveau de responsabilité pour l'UEMO Les Arènes.

Enfin, face à des risques psychosociaux désormais objectivés par plusieurs alertes concordantes, supprimer les temps partiels sur autorisation relève d'un contresens total. Comment l'administration a-t-elle pu imaginer qu'en retirant aux agents une respiration professionnelle, elle répondrait à leur souffrance ? Cette décision est non seulement incompréhensible, mais profondément inquiétante : elle amplifie les risques qu'elle prétend ignorer. Avec les renforts annoncés à compter de septembre 2026 à l'UEMO Les Arènes, plus rien ne justifie cette mesure. La CGT-PJJ exige son retrait.

Pour ces deux derniers points, la CGT-PJJ Gard-Lozère maintient la grève illimitée et se réserve le droit de saisir l'ensemble des échelons hiérarchiques du ministère de la Justice, jusqu'à la DPJJ, le secrétariat général et la Chancellerie.

Si l'administration refuse de prendre ses responsabilités, la CGT-PJJ prendra les siennes.

La protection des personnels n'est pas une option.

C'est une obligation.

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Le 29 septembre doit faire date : Mobilisation générale de tous les fonctionnaires.

Yoann Chauvin — 2026-07-10T13:31:54Z

La réponse du gouvernement n'est pas à la hauteur de l'urgence salariale

Mardi 29 septembre : mobilisons-nous pour imposer d'autres choix !

Les organisations syndicales de la Fonction publique, CGT, FO, CFDT, UNSA, FSU, Solidaires, CFE-CGC, FA-FP, prennent acte des annonces du gouvernement lors du rendez-vous salarial du 8 juillet.

Ces propositions gouvernementales restent très en-deçà des attentes des agents publics et des revendications de l'intersyndicale Fonction publique. Elles sont ciblées sur un très petit nombre d'agent·es, et ne répondent ni à l'urgence salariale, ni au tassement des grilles, ni à la bascule sous le SMIC du traitement de 862 000 agents publics, ni à la crise d'attractivité que traverse la Fonction publique. De plus, elles concernent principalement la Fonction publique d'État et les agent·es publics de la fonction publique territoriale et hospitalière sont scandaleusement renvoyés aux négociations avec leurs employeurs !

La réponse du gouvernement n'est pas à la hauteur et ne peut suffire. Les annonces de nouvelles coupes budgétaires inacceptables ne peuvent servir de prétexte à différer encore les mesures salariales attendues par les agentes et les agents publics. Les organisations syndicales ont souligné que par une autre utilisation des richesses produites, il est possible de financer une autre politique salariale.

Sans rejeter pour autant les mesures proposées par le ministre, les organisations syndicales ont toutes quitté le rendez-vous salarial devant l'absence de mesure salariale générale et immédiate.

Elles réaffirment leurs revendications communes :

des mesures salariales générales et notamment une revalorisation significative de la valeur du point d'indice ;

l'indexation de la valeur du point d'indice sur l'inflation ;

des mesures de revalorisation et la refonte des grilles indiciaires permettant, dans chaque catégorie, une véritable progression de carrière et la sortie des débuts de carrière du niveau du Smic de même que la revalorisation des métiers à prédominance féminine ;

le rétablissement du versement de la garantie individuelle de pouvoir d'achat ;

le maintien à 100 % des rémunérations versées aux agent⋅es qui sont en congé maladie ordinaire et l'abrogation du jour de carence ;

l'égalité salariale et professionnelle entre les femmes et les hommes ;

des garanties sur la mise en œuvre effective de la directive européenne sur la transparence salariale, accompagnée de moyens concrets pour des politiques d'égalité.

Dans ce contexte, les organisations syndicales de la Fonction publique CGT, FO, CFDT, UNSA, FSU, Solidaires, CFE-CGC et FA-FP appellent l'ensemble des agents et agents publics à se mobiliser par la grève et les manifestations le 29 septembre prochain.

*Paris, le 10 juillet 2026*

ENPJJ CSA : Déclaration préliminaire

Yoann Chauvin — 2026-07-09T15:58:24Z

Déclaration Préliminaire - CSA ENPJJ du 09 Juillet 2026

Madame la Présidente,

Aujourd'hui, la CGT PJJ tient à alerter une nouvelle fois cette instance sur l'écart grandissant entre les discours managériaux et la réalité vécue par les agents de l'ENPJJ. Alors que la Direction Générale se targue de « porter l'élan », les personnels, eux, subissent un management vertical, des décisions unilatérales, et une détérioration continue de leurs conditions de travail.

Un dialogue social de façade

Le COLDIR du 18 juin 2026 a une fois de plus illustré cette dérive : une convocation déguisée en « invitation », des « temps d'échange » réduits à une portion congrue – 12 minutes pour aborder des sujets cruciaux comme la prévention des risques caniculaires –, et une communication descendante qui étouffe toute velléité de débat. La CGT dénonce cette mascarade : la participation des agents ne saurait se limiter à des exercices de validation a posteriori de décisions déjà actées.

Nous exigeons que la Direction clarifie ses processus et cesse de confondre information et concertation. Les agents ne sont pas des figurants : leurs avis, leurs alertes, doivent être entendus et pris en compte.

Concernant l'accompagnement des stagiaires et des parcours professionnels : des engagements bafoués

La suppression envisagée de l'unité dédiée à leur soutien humain – distincte de la gestion administrative – est inacceptable. Un stagiaire en détresse a besoin d'écoute et de soutien, pas d'un formulaire de remboursement de frais. La CGT exige que les délégués de promotion et le comité d'établissement soient formellement consultés avant toute décision.

L'Accompagnement des Parcours Professionnels (APP) est relégué au rang de parent pauvre de l'organigramme, l'APP doit être réintégré à sa juste place, au même niveau que la Gestion RH, le budget ou la logistique. Les accords-cadres ministériels (2025-2030) et le droit à l'accompagnement – pourtant reconnu depuis 2022 – ne peuvent être bafoués selon l'humeur du moment.

Où en est le PSE, promis pour ce CSA du 9 juillet ? Disparu, comme tant d'autres engagements.

Les chantiers d'accompagnement des parcours gelés depuis l'arrivée du Secrétariat Général doivent être relancés sans délai.

Une organisation du travail défaillante

Concernant le Département RH et la gestion RH : l'absence de management intermédiaire et de pôles spécialisés expose les agents à des risques de surcharge et à une désorganisation chronique. Aucune administration ne s'autorise une telle improvisation : pourquoi l'ENPJJ ferait-elle exception ?

Sur la prévention et la QVCT, la mission du conseiller de prévention, aujourd'hui surdimensionnée dans l'organigramme, doit être rééquilibrée. Confier le pilotage de la QVCT à un agent en CDD d'un an interroge sur la volonté réelle de la Direction à s'engager sur ces enjeux.

Que sont devenues les alertes du registre SST ? Les propositions de « bureaux rafraîchis » relèvent du mépris : où est la liste d'accès ? Le plan concret ?

Face aux souffrances au travail (pleurs, mal-être, démotivation), la Direction tergiverse. La CGT PJJ exige l'ouverture immédiate d'une enquête sur les risques psychosociaux. Un climat social dégradé n'est pas une fatalité : c'est le résultat de choix politiques.

Des dépenses indécentes et des inégalités criantes

Pendant que des sommes exorbitantes sont englouties dans des cabanettes ou des taxis climatisés pour quelques privilégiés, les agents et les stagiaires suffoquent dans des salles surchauffées. Cette gestion à deux vitesses est insupportable. La CGT rappelle que les deniers publics doivent servir l'intérêt collectif, pas les caprices d'une gouvernance déconnectée.

Derrière les mots d'ordre de « fluidité » et de « valorisation des parcours », nous voyons poindre le détricotage de nos garanties statutaires au profit d'une individualisation croissante de la gestion des ressources humaines. Cette logique comptable trouve sa traduction immédiate dans le projet de réorganisation du Secrétariat Général. La fermeture de l'UAS et le redéploiement de ses agentes sont justifiés par la sous-traitance massive de la gestion de la résidence à un prestataire privé de conciergerie. La CGT PJJ s'oppose fermement à cette logique d'externalisation qui privatise nos missions supports et fragilise les collectifs de travail. De même, la « polyvalence » imposée aux agents restants – notamment à l'accueil ou au secrétariat RH – n'est rien d'autre qu'un habillage managérial pour masquer l'intensification du travail et la suppression pure et simple de services de proximité indispensables aux stagiaires.

Enfin, le bilan de l'audit de la formation démontre l'échec de cette méthode managériale : alors que des pans entiers de la formation et de l'évaluation des stagiaires sont en souffrance ou marqués « non mis en œuvre », l'urgence de l'administration se focalise sur la réécriture des fiches d'instances pour centraliser le pilotage.

Madame la présidente, la CGT PJJ n'avalisera pas une réorganisation à marche forcée construite contre les agents et les usagers de l'école. Nous exigeons un véritable service public de la formation, doté de moyens humains statutaires à la hauteur des enjeux de la Protection Judiciaire de la Jeunesse, et non un outil de gestion managériale low-cost.

En conclusion : La CGT PJJ veut des actes, pas des mots !

Nous ne nous satisferons pas de déclarations d'intention et nous demandons :

De la transparence sur les réorganisations en cours (SG, Gestion RH, APP).
Des réponses concrètes aux alertes SST et aux risques psychosociaux.
Le respect des accords sur l'accompagnement des parcours professionnels et sur la QVCT.
L'arrêt des décisions unilatérales qui méprisent les instances représentatives.

POUR TOUTES CES RAISONS, LA CGT PJJ BOYCOTT CE CSA !!!

La CGT PJJ reste mobilisée pour défendre les droits et la dignité des agents. La balle est dans le camp de la Direction : agira-t-elle enfin ?

Délégation CGT-PJJ - CSA ENPJJ
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CSA M : Elle va se détendre la mémère » : le sexisme n'a pas sa place au CSAM

Yoann Chauvin — 2026-07-08T13:58:36Z

# « Elle va se détendre la mémère » : le sexisme n'a pas sa place au CSAM

Lors du CSAM du 26 juin, une membre de notre délégation, désignée experte, a été victime de propos sexistes tenus par un élu de la délégation FO / Unité Magistrats, par ailleurs secrétaire général de FO Justice.

Ces propos, que nous considérons comme susceptibles de relever d'un outrage sexiste, n'ont fait l'objet d'aucune réaction à la hauteur de leur gravité de la part de l'administration.

La CGT et le Syndicat de la magistrature, dont les orientations féministes ont été actées lors de leurs congrès respectifs de novembre 2024 et de juin 2026, tiennent à revenir sur le caractère intolérable de tels propos, mais aussi sur l'absence de réponse appropriée qui s'en est suivie, tant de la part de la présidence du CSAM que des directions présentes.

Un sexisme ordinaire jusque dans les instances ministérielles

Loin d'être anecdotique, cet événement s'inscrit dans un contexte plus général de sexisme ordinaire, dont les instances de dialogue social ne sont malheureusement pas exemptes. Le CSA ministériel en offre ici un exemple particulièrement préoccupant.

Alors que notre administration est largement féminisée, force est de constater que ce sont encore trop souvent des hommes qui interrompent, prennent et monopolisent la parole dans nos échanges. Pire encore, comme cela a été le cas ici, certains propos visent directement à faire taire la parole des femmes.

Qu'un tel incident puisse se produire dans l'instance nationale de dialogue social du ministère de la Justice, sans réaction immédiate et sérieuse, dit beaucoup de la réalité du sexisme quotidien auquel sont confrontées les agentes dans leur travail.

L'administration doit garantir un cadre de travail respectueux

Il est de la responsabilité de l'administration de protéger les agent·es contre toute forme de discrimination et de garantir un cadre de travail respectueux pour toutes et tous.

Nous exigeons que ces propos inacceptables soient l'occasion d'une réflexion collective sur le rôle de l'administration dans l'animation des réunions et des instances :

empêcher les interruptions intempestives ;
sanctionner immédiatement tout propos sexiste ;
organiser des tours de parole permettant à chacune et chacun de s'exprimer sereinement ;
garantir une répartition équitable de la parole.

L'égalité entre les femmes et les hommes ne peut pas se limiter à des affichages, à des signatures d'accords ou à des protocoles. Elle doit s'incarner concrètement dans les pratiques de l'administration, y compris dans les espaces de dialogue social.

Le second accord égalité femmes-hommes au sein du ministère de la Justice avait précisément pour objet de rendre cette égalité concrète et perceptible pour l'ensemble des agent·es.

Force est pourtant de constater que, si cette exigence n'est même pas garantie au sein de l'instance la plus haute du ministère, et si les violences sexistes y sont minorées, alors l'égalité femmes-hommes et la lutte contre les violences sexistes et sexuelles risquent de n'être qu'un affichage.

Le CSAM du 8 juillet boycotté

En introduction du CSA ministériel du 8 juillet, nous avons sollicité un temps d'échange sur les propos tenus lors de la précédente instance.

La secrétaire générale du ministère a indiqué avoir procédé à un « recadrage » après la tenue de ces propos, qu'elle a elle-même qualifiés de « condescendants et sexistes ».

Pour autant, le représentant qui a tenu ces propos ne s'est pas excusé. Au contraire, il s'est présenté comme victime.

Dans ces conditions, la CGT et le Syndicat de la magistrature ont décidé de boycotter la séance, malgré l'importance des sujets inscrits à l'ordre du jour.

Des excuses doivent être présentées

La CGT et le Syndicat de la magistrature exigent que des mesures concrètes soient prises rapidement afin de permettre un exercice serein du dialogue social au sein du ministère de la Justice.

Nous exigeons également que des excuses soient présentées par Force ouvrière et Unité Magistrats pour les propos tenus.

Dans le compte rendu du CSAM du 26 juin, FO Justice écrivait être « toujours du côté des victimes… pas des auteurs ! ».

Nous espérons que cela vaut aussi lorsque l'auteur se trouve dans leurs rangs.

Les élu·es CGT et SM au CSAM du ministère de la Justice

Canicule à l'UEMO de Pau : la santé des agents n'est pas une variable d'ajustement

Yoann Chauvin — 2026-07-08T13:12:56Z

CANICULE : les températures montent… la colère des agents de l'UEMO de Pau aussi !

À Pau, le 8 juillet 2026

DIR PJJ Sud-Ouest

L'UEMO de Pau est malheureusement coutumière des conditions de travail inadaptées. Des locaux sous-dimensionnés, associés aux nuisances sonores de la baie de brassage, à une isolation défaillante des lieux et à des difficultés RH, rendent désormais la situation inentendable.

Ces conditions, bien que connues de l'administration, ne connaissent aucun changement. La promesse d'un déménagement dans des locaux réhabilités devient une véritable arlésienne, ne cessant d'être décalée et budgétairement revue à la baisse.

La canicule aggrave significativement ces conditions de travail déjà dégradées, sans que cela soit réellement pris en compte par l'administration.

Des mesures de protection dérisoires

L'administration encourage l'unité à aérer les locaux pour évacuer la chaleur.

> L'unité est en rez-de-chaussée et n'a pas l'exposition permettant de créer des courants d'air…

L'administration préconise des points d'eau fraîche.

> L'unité n'est toujours pas dotée d'une fontaine à eau, mais paraît-il qu'un devis serait en cours… Nous voilà rassurés !

La direction territoriale a indiqué vouloir mettre à disposition des ventilateurs, mais que l'UGAP est en rupture de stock.

> Le nombre de ventilateurs est insuffisant et peu efficace dans un bureau partagé par trois personnes, où les températures montaient à 29,5 °C le 6 juillet 2026… Mais là encore, des devis sont en cours…

L'administration préconise l'adaptation du travail et des horaires, en favorisant le télétravail.

> Les agents sont invités par la DTAS à fractionner leur unique journée de télétravail autorisée en demi-journées…

Une équipe pourtant force de propositions

L'équipe a proposé d'aménager ses horaires en venant à 8h pour partir à 15h et finir en télétravail, en fonction des vigilances portées par la Préfecture.

L'équipe a proposé, en plus, d'assurer une permanence téléphonique de 15h à 17h pour garantir la continuité du service public aux horaires habituels.

L'équipe a proposé d'optimiser les convocations sur les matinées.

L'équipe a porté secours à l'un de ses collègues, qui a dû être évacué par le SMUR en raison d'un malaise dû à la chaleur.

L'assistant de prévention a exercé un droit d'alerte auprès de la DTAS au regard de l'ensemble des conditions inadmissibles précitées.

> Réponse : refus des propositions faites par l'équipe quant aux aménagements des modalités de travail et de la continuité du service…

La CGT PJJ Sud-Ouest demande à l'administration :

la mise en place de modalités de continuité du service public identiques à celles mises en place par la DTAS lors de la journée du séminaire du 11 juin 2026 ;

l'achat sans délai de climatisations portatives et d'une fontaine d'eau réfrigérée ;

une souplesse accrue sur les temps de télétravail octroyés ;

une concertation avec les agents quant aux avancées du projet de déménagement et aux besoins réels ;

la mobilisation de tous les moyens nécessaires pour préserver la santé des agents, des jeunes et des familles.

La protection de la santé et de la sécurité n'est pas une option.

CGT PJJ – Région Sud-Ouest
06.26.89.01.95
sud-ouest@cgtpjj.fr
www.cgtpjj.fr

WEBINAIRE CSE : Chefs de Service Educatif

Yoann Chauvin — 2026-07-06T14:30:00Z

Cette heure mensuelle d'information syndicale est dédiée aux Chefs de Service Educatif (CSE).

La CGT-PJJ vous invite à un moment d'échanges concernant :

Les questions statutaires
Les grilles indiciaires / NBI
L'IFSE
Les perspectives de carrière
Le projet CSE porté par la CGT-PJJ
et tout autre thème que vous souhaiteriez aborder

Déclaration liminaire de boycott - CSA IR du 3 juillet 2026

yacine — 2026-07-06T00:53:56Z

Déclaration préliminaire de boycott
CSA Grand Est du 3 juillet 2026

CGT PJJ Grand Est

Madame la Présidente,

La foire aux alertes, mais toujours pas de réponses

Ces derniers temps, c'est la foire aux alertes, la foire aux signalements, la foire aux enquêtes administratives. Les situations préoccupantes se multiplient, les remontées s'accumulent, les agents parlent, écrivent, alertent.

Et pourtant, les réponses, elles, semblent ne venir de nulle part.

Chacun semble jouer sa partition, afficher son rôle, donner l'illusion d'un traitement sérieux des situations. Mais dans les faits, trop souvent, beaucoup ont mis leurs boules Quies. Quand ce ne sont pas carrément des œillères.

Une confiance profondément abîmée

Nous sommes arrivés à un point de saturation où l'écœurement l'emporte désormais sur la confiance. Un point où il nous devient difficile de continuer à siéger dans des instances de dialogue social lorsque les actes attendus ne suivent pas les constats pourtant largement établis.

Nous ne remettons pas en cause les outils qui peuvent être mis en place pour consulter les agents, notamment les questionnaires. Recueillir leur parole, objectiver les difficultés, entendre leur vécu : tout cela peut avoir du sens.

Mais encore faut-il que cette parole soit réellement entendue et suivie d'effets.

Car le problème aujourd'hui est ailleurs : les agents n'ont plus confiance dans la capacité de l'administration à transformer leurs alertes en actions concrètes. Trop souvent, leur parole semble servir avant tout à cocher des cases, à remplir des obligations formelles, à démontrer que “quelque chose a été fait”, sans que cela ne produise d'amélioration réelle de leurs conditions de travail.

Un simulacre d'écoute

Et lorsqu'une partie des réponses au questionnaire sur les risques psychosociaux proposé aux agents de l'inter région Grand Est laisse entendre que tout irait bien sur le territoire, nous ne pouvons nous empêcher de formuler une autre hypothèse : celle que nombre d'agents en souffrance ont tout simplement renoncé à y participer.

Non pas par désintérêt, mais parce qu'ils ne croient plus à l'utilité de ces démarches.

Parce qu'à force d'alerter sans être entendus, à force de parler sans être suivis d'effets, certains finissent par considérer ces espaces non plus comme des lieux d'écoute, mais comme un simulacre d'échange où leur parole ne change, au fond, plus rien.

Quand les agents alertent, quand ils demandent des actes, quand ils attendent des décisions concrètes, il n'y a bien souvent plus personne.

Alors à quoi bon demander aux représentants syndicaux de participer une fois de plus à ce qui ressemble de plus en plus à une mise en scène du dialogue social plutôt qu'à un véritable levier de changement ?

Des alertes restées sans suite

À ce titre, notre organisation syndicale a récemment publié un tract alertant sur plusieurs situations en Moselle ainsi qu'une alerte sur la situation de l'Aube et de la Haute-Marne, qui selon nous, auraient dû conduire à ce que la CGT soit reçue et entendue sur les éléments portés à la connaissance de l'administration.

Par ailleurs, dans ce même cadre, nous avons demandé à être entendus dans les différentes enquêtes administratives actuellement en cours sur le territoire de la Moselle, au regard des éléments dont nous disposons et des saisines qui nous ont été faites. À ce jour, cette demande est restée sans réponse.

Nous souhaitons par ailleurs être reçus dans le cadre d'une audience dans les meilleurs délais, afin de reprendre les éléments pour lesquels nous attendons de vraies réponses, et pour lesquels nous souhaitons connaître le positionnement de l'administration concernant certaines décisions prises.

Le choix du boycott

Dans ces conditions, il nous est aujourd'hui difficile d'accorder une quelconque confiance à une administration qui semble davantage préoccupée par la gestion de ses équilibres internes que par la recherche sincère de la vérité et la protection effective des agents.

C'est pourquoi, en signe de protestation, de lassitude mais aussi d'exigence, notre organisation fait aujourd'hui le choix de boycotter ce CSA.

Parce qu'il arrive un moment où siéger sans être entendu revient à cautionner.

Et cela, nous nous y refusons.

LA CGT PJJ GRAND EST

CAP Encadrement : Déclaration Liminaire

Yoann Chauvin — 2026-07-03T14:54:00Z

CAP encadrement du 3 juillet 2026 : la CGT-PJJ dénonce des refus révélateurs de dysfonctionnements structurels

Madame la présidente, cher·es membres de la CAP, cher·es collègues,

Nous voici réuni·es ce jour en formation ordinaire de la CAP encadrement pour examiner plusieurs refus, au travers de demandes de révision de CREP, de temps partiel ou de congé de formation.

Au-delà de ces situations individuelles, ce sont bien des dysfonctionnements plus structurels qui transparaissent dans la vie réelle des différentes directions et, plus largement, du ministère de la Justice.

La CGT-PJJ constate également la non-remontée en CAP de certaines situations qui auraient pourtant dû en relever.

CREP : l'évaluation ne doit pas devenir un outil de sanction

Nous ne nous attarderons pas sur les recours CREP, qui laissent toujours songeur·ses. Alors que le principe devrait rester celui de l'échange et du contradictoire, nous constatons encore que certaines demandes arrivent devant la CAP alors même que la durée de mission n'est pas remplie, ou que l'évaluation est utilisée contre les cadres en dernier ressort, faute d'un traitement des difficultés éventuelles en cours d'année.

Dans tous les cas, la hiérarchie ne prend pas ses responsabilités. Une évaluation se prépare toute l'année : il appartient à chaque échelon d'engager des échanges avec ses cadres et de s'obliger à suivre ses propres préconisations.

CPF : la formation tout au long de la vie est un droit

Les recours relatifs aux refus de mobilisation du CPF mettent en avant une exigence de « rentabilité » de l'agent·e sur son poste avant de pouvoir y prétendre.

À travers ces refus, l'administration cherche en réalité à capitaliser sur le dos des personnels. Ces cadres ont pourtant déjà fait leurs preuves et proposent d'organiser leur temps de travail pour jongler avec leurs responsabilités, tout en s'offrant une latitude pour progresser ou se former autrement.

La CGT-PJJ rappellera simplement que la formation tout au long de la vie est un droit acquis.

Quand les services sont en sous-effectif, c'est à l'administration de régler le problème, pas aux agent·es de se priver de formation.

Temps partiel : le sous-effectif ne peut pas justifier le recul des droits

Quant aux refus de temps partiel pour cause de sous-effectif, nous renverrons simplement l'administration à l'accord QVCT qu'elle a signé avec les organisations représentatives, ainsi qu'aux labels et aux divers protocoles dont elle se prévaut à longueur d'année.

En 2026, l'équilibre des temps de vie ne devrait plus être un sujet. L'évolution professionnelle ne doit plus pénaliser les femmes et les mères.

La CGT-PJJ dénonce fermement ces pratiques et rappelle le ministère à ses propres engagements.

Pour le respect des droits des agent·es, la CGT-PJJ reste solidaire, déterminée et combative.

CGT PJJ

Alerte canicule Grand-Centre

ALERTE CANICULE

RQTH : Synthèse des droits

COMMUNIQUÉ DE LA CGT-PJJ ÎLE-DE-FRANCE / OUTRE-MER

Solidarité avec les grévistes du Samusocial de Paris : un même combat pour les services publics et les personnes les plus vulnérables

La CGT-PJJ Île-de-France / Outre-mer exige :

Déclaration liminaire CSA Ministériel du 23 juillet 2026

CSA ministériel du 23 juillet 2026

Aperçu :

Contacts

Budget 2027 PJJ : Communiqué de presse CGT-PJJ

Communiqué de presse

Budget 2027 de la Justice : la CGT-PJJ dénonce un abandon de la Protection Judiciaire de la Jeunesse

Lettre ouverte au garde des Sceaux

Budget 2027 : pour la PJJ, les annonces sont très loin des besoins

Aucune mesure pour les rémunérations

La sécurité exige des personnels en nombre suffisant

Le milieu ouvert toujours abandonné

Transformer les inquiétudes en actes

Réforme de la filière technique à la PJJ

RÉFORME DE LA FILIÈRE TECHNIQUE À LA DPJJ

NBI : Tu l'auras ou tu ne l'auras pas ? La loterie de la DPJJ

NBI : Tu l'auras ou tu ne l'auras pas ? La loterie de la DPJJ

AUBE / HAUTE-MARNE : LE TERRITOIRE OÙ TOUT VA BIEN… JUSQU'À CE QU'ON PARLE

AUBE / HAUTE-MARNE

Un territoire où tout semble aller pour le mieux…

Quand la parole dérange

Quand la confidentialité n'est plus garantie

Quand les agents ne choisissent plus leur représentant

Un malaise qui dépasse largement l'EPE de Troyes

Pourquoi la CGT PJJ prend aujourd'hui la parole

Les revendications de la CGT PJJ

Lauréats concours CADEC 2026 :

LAURÉATS AU CONCOURS DES CADEC

LES REVENDICATIONS DE LA CGT PJJ

STEMOI de Nancy : la gestion des contractuels façon DIR Grand Est

Quatre collègues sacrifiés… alors que les besoins augmentent

Une logique comptable loin de la réalité

Les contractuels, éternelles variables d'ajustement

Ce sont aussi les jeunes qui paient le prix

La CGT PJJ Grand Est demande

Gard-Lozère : Mobilisation du 29 juin -

RELEVÉ DE DÉCISIONS SUITE A LA MOBILISATION DU 29 Juin 2026

Sur les risques psychosociaux à l'UEMO Les Arènes, le déni de l'administration devient préoccupant.

Le 29 septembre doit faire date : Mobilisation générale de tous les fonctionnaires.

La réponse du gouvernement n'est pas à la hauteur de l'urgence salariale

Elles réaffirment leurs revendications communes :

ENPJJ CSA : Déclaration préliminaire

Déclaration Préliminaire - CSA ENPJJ du 09 Juillet 2026

Un dialogue social de façade

Concernant l'accompagnement des stagiaires et des parcours professionnels : des engagements bafoués

Une organisation du travail défaillante

Des dépenses indécentes et des inégalités criantes

En conclusion : La CGT PJJ veut des actes, pas des mots !

CSA M : Elle va se détendre la mémère » : le sexisme n'a pas sa place au CSAM

Canicule à l'UEMO de Pau : la santé des agents n'est pas une variable d'ajustement

CANICULE : les températures montent… la colère des agents de l'UEMO de Pau aussi !

Des mesures de protection dérisoires

Une équipe pourtant force de propositions

La CGT PJJ Sud-Ouest demande à l'administration :

WEBINAIRE CSE : Chefs de Service Educatif

Déclaration liminaire de boycott - CSA IR du 3 juillet 2026

Déclaration préliminaire de boycott CSA Grand Est du 3 juillet 2026

La foire aux alertes, mais toujours pas de réponses

Une confiance profondément abîmée

Un simulacre d'écoute

Des alertes restées sans suite

Le choix du boycott

CAP Encadrement : Déclaration Liminaire

CAP encadrement du 3 juillet 2026 : la CGT-PJJ dénonce des refus révélateurs de dysfonctionnements structurels

Déclaration préliminaire de boycott
CSA Grand Est du 3 juillet 2026