CGT PJJ

Motion de soutien aux lycéens

Yoann Chauvin — 2026-10-05T15:19:22Z

Motion de soutien aux lycéens et lycéennes
Aujourd'hui, ce sont nos lycéennes et nos lycéens qui se mobilisent. Ils demandent des enseignants, des conditions d'étude dignes, une école à la hauteur des promesses de la République. Et face à cette jeunesse qui prend la parole, qui revendique et qui refuse de se résigner, la réponse ne peut être la peur, la répression ou la violence.

La jeunesse qui s'indigne n'est pas une jeunesse qu'il faut faire taire, on se doit de l'écouter et de faire fait vivre la démocratie. Stéphane Hessel nous rappelait aussi : « Créer, c'est résister. Résister, c'est créer ».

La CGT-PJJ Sud reste aux côtés de celles et ceux qui, aujourd'hui, font vivre cette exigence. Face à un avenir qui s'assombrit pour notre jeunesse, nous avons une responsabilité syndicale pour défendre leur droit à s'exprimer, à se mobiliser et à être entendus.

Pour autant, toutes violences, d'où qu'elles viennent, ne doivent jamais devenir la réponse, la norme face aux revendications sociales.
Solidarité avec la jeunesse.
Indignons-nous toujours face à la répression !

Préavis de grève pour la journée du 06 octobre

Yoann Chauvin — 2026-10-05T14:13:20Z

Chères et chers collègues,

Une jeunesse qui réclame les moyens d'étudier dignement doit être entendue et écoutée. Ses revendications appellent des réponses, pas de la répression.

La CGT-PJJ exprime sa pleine solidarité avec les lycéennes et lycéens mobilisés pour de meilleures conditions d'études, des enseignants en nombre suffisant et un véritable droit à un avenir.

Pour nous, professionnels de la protection judiciaire de la jeunesse, cette mobilisation fait écho au sens de nos missions : accompagner les jeunes, reconnaître leur parole et défendre leur accès aux droits. Nous partageons aussi l'exigence de services publics dotés des moyens nécessaires pour répondre aux besoins de toutes et tous.

Vous trouverez en pièce jointe le préavis de grève déposé par la CGT ETAT qui couvre tous les agents de la PJJ jusqu'au 31 octobre 2026, en soutien à cette mobilisation.

La CGT-PJJ appelle les personnels à témoigner de leur solidarité et à participer aux rassemblements et initiatives de soutien à cette jeunesse en lutte.

Face aux intimidations et aux violences, faisons entendre une exigence collective : des moyens pour l'éducation, le respect des droits et l'écoute de la jeunesse !

Fraternellement,

La CGT-PJJ

CSA SST de Seine-et-Marne

Yoann Chauvin — 2026-10-02T15:29:51Z

CSA SST de Seine-et-Marne : la CGT-PJJ exige des actes pour les conditions de travail

Avant toute chose, la CGT-PJJ a une pensée pour les deux adolescents qui se sont suicidés en septembre dans les établissements pénitentiaires pour mineurs de Lavaur et de La Valentine à Marseille. Nos pensées vont à leurs familles, à leurs proches et aux collègues qui les accompagnaient.

Ces drames ne sont pas des accidents isolés. Chaque année, plusieurs adolescents meurent en détention. L'enfermement des mineurs n'a jamais été aussi élevé, alors que le CJPM devait le réduire.

La CGT-PJJ l'affirme de nouveau : la justice des mineurs doit revenir à la primauté de l'éducatif sur le répressif.

Des conditions de travail toujours dégradées

Concernant notre instance consacrée à la santé et à la sécurité au travail, nous tenons à attirer l'attention sur la quantité et la densité des documents qui nous ont été transmis, qui auraient mérité un temps supplémentaire de préparation.

À la lecture des différents documents, nous sommes surpris de constater que certaines problématiques liées au bâti persistent depuis notre dernier CSA FS d'octobre 2025.

Les agents des unités ne peuvent continuer à exercer dans des conditions dégradées.

Nous aurons l'occasion de revenir sur ces situations lors de nos échanges.

Risques psychosociaux : la surcharge de travail ne peut être ignorée

Un deuxième point attire particulièrement notre attention : les risques psychosociaux générés par les tensions interpersonnelles.

Pour la CGT-PJJ, ces tensions ne peuvent être dissociées de la surcharge de travail engendrée par le CJPM.

Le diagnostic Secafi, auquel 52 % des agents du 77 ont répondu, soit un record en Île-de-France, montre que 73 % des professionnels du milieu ouvert sont en situation de risque concernant l'intensité du travail.

Ces chiffres doivent conduire à des réponses concrètes.

Canicule : prévenir plutôt que subir

Concernant le document relatif à la prévention des RPS en lien avec la canicule, nous aurions souhaité qu'une véritable projection soit intégrée au PAPRIPACT de Seine-et-Marne.

Les épisodes caniculaires de 2026 ne seront pas des événements isolés. La tendance est désormais à leur intensification.

Pour rappel, le 4 août 2026, notre organisation syndicale avait alerté, par tract et par mail adressé au DIR :

la prévention ne consiste pas à attendre qu'un accident grave survienne.

Le 13 août, parce que rappeler les consignes ne suffit pas à les rendre applicables, nous avons dû remettre le couvert avec un deuxième tract.

La réalité était alors très concrète :

des cadres sans carte achat depuis six mois ;
des achats de climatiseurs bloqués par des questions de référencement ;
un télétravail proposé à la demi-journée alors que le thermomètre affichait 34 °C à l'ombre.

Deux alertes, deux fois où nous avons dit tout haut ce que beaucoup vivaient tout bas.

PAPRIPACT et DUERP : des documents indispensables manquent encore

Certains PAPRIPACT sont vides et certaines unités ne disposent toujours pas de DUERP.

Dans ces conditions, la CGT-PJJ ne rendra pas d'avis sur ce sujet et demande le report du point PAPRIPACT à un prochain CSA.

Les exigences de la CGT-PJJ

La CGT-PJJ demande :

le report du point PAPRIPACT et la présentation, lors du prochain CSA, d'un programme complet et chiffré pour chaque service du 77 ;

la communication de l'ensemble des DUERP et des registres SST complets, ainsi que des diagnostics amiante ;

la communication des résultats Secafi propres au 77 et la mise en place d'un plan d'action territorial ;

le recrutement sur les postes vacants des assistants de prévention ;

des moyens humains à la hauteur des missions confiées aux équipes de la Protection judiciaire de la jeunesse.

La DPJJ écrit en préface de son plan SST 2026-2030 que la qualité du service rendu aux jeunes repose sur la qualité des conditions de travail des professionnels.

La CGT-PJJ en prend acte.

Nous attendons maintenant que les actes suivent, ici, dans le 77 !

La CGT-PJJ 77

Déclarations liminaires Centre-Est et Rhône/Ain

Yoann Chauvin — 2026-10-02T15:14:00Z

À la PJJ, protéger les agents et les jeunes exige des moyens

Dans ses déclarations liminaires du 25 septembre et du 1er octobre 2026, en Centre-Est et sur le territoire Rhône-Ain, la CGT-PJJ porte une même exigence : donner aux professionnels les moyens d'exercer leurs missions et faire de la santé au travail une priorité réelle.

Locaux surchauffés, postes vacants, charge de travail croissante, épuisement des équipes et tensions professionnelles : les alertes se multiplient. Pour la CGT-PJJ, les arrêts maladie doivent être entendus comme des indicateurs de santé, et non comme des fautes à sanctionner financièrement. La prévention ne peut se limiter à des consignes élémentaires face aux canicules, ni attendre que les situations de souffrance deviennent suffisamment graves pour être reconnues.

Nous demandons des mesures concrètes : des effectifs renforcés, des conditions de travail adaptées, une véritable reconnaissance salariale et des assistants de prévention disposant effectivement du temps, de la formation et d'un cadre clair pour accomplir leurs missions. Les événements traumatiques vécus dans les services doivent également donner lieu à une protection et à un accompagnement des professionnels.

Ces exigences rejoignent celles des lycéens mobilisés pour un enseignement public doté de moyens suffisants. À l'école comme à la PJJ, les jeunes ont besoin de professionnels disponibles, de continuité et de perspectives. Les équipes ne peuvent indéfiniment compenser les insuffisances des politiques publiques.

Retrouvez dans les trois déclarations liminaires ci-dessous l'ensemble de nos alertes et de nos revendications.

Déclaration liminaire – CSA de Grand Centre

yacine — 2026-10-02T08:55:42Z

Nevers, le 1er octobre 2026

Déclaration liminaire – CSA de Grand Centre

Monsieur le Président,
Mesdames, Messieurs,

Nous souhaitons, à travers cette déclaration liminaire, vous alerter une nouvelle fois sur les conséquences des fortes chaleurs sur les conditions de travail et la santé des salariés de cet été 2026.

Des conditions de travail fortement dégradées

Alors que les épisodes de canicule deviennent de plus en plus intenses et fréquents, de nombreux services et salariés ont travaillé dans des locaux où les températures deviennent difficilement supportables. Locaux mal ventilés, absence de climatisation ou de ventilateurs : ces situations ne peuvent être considérées comme de simples problèmes de confort.

À la PJJ, les agents doivent continuer à assurer leurs missions éducatives, administratives et techniques, parfois dans des conditions thermiques très dégradées et parfois en travail isolé, notamment le secrétariat à qui l'on a demandé de rester sur le service afin de maintenir la continuité du service public.

Travailler dans des locaux surchauffés entraîne fatigue, déshydratation, difficultés de concentration, malaise et baisse de vigilance.

Ces conséquences peuvent avoir un impact direct sur la santé et la sécurité des agents mais également sur la qualité de la prise en charge des jeunes.

Anticiper dès maintenant les fortes chaleurs de 2027

La CGT PJJ considère que la direction interrégionale doit anticiper pour l'année 2027 ces fortes chaleurs et mettre en place de véritables mesures de prévention et pas seulement intervenir lorsque la situation devient critique comme cela a été le cas cette année.

Nous rappelons également que la prévention des risques liés aux fortes chaleurs relève de la responsabilité de l'employeur en matière de santé et de sécurité au travail.

La chaleur dans les locaux n'est pas une fatalité. La protection de la santé des agents doit être une priorité.

Les agents de la PJJ ne doivent pas avoir à choisir entre assurer leur mission de service public et préserver leur santé.

Nous demandons donc que la question de la chaleur dans les locaux soit traitée comme un véritable risque professionnel avec des mesures concrètes, immédiates et durables.

La CGT PJJ Grand Centre demande :

➜ L'adaptation de l'organisation et des horaires ;

➜ Des pauses repérées dans le temps permettant aux agents de récupérer ;

➜ Un recensement des bâtiments et bureaux présentant des problèmes de surchauffe afin d'engager des travaux ou aménagements pérennes.

Attendant des actes sécurisants de votre part, Monsieur le Président, nous vous remercions de votre diligence.

CGT PJJ Grand Centre

La santé sécurité au travail dans le 93

Yoann Chauvin — 2026-09-30T15:43:00Z

FSSST Seine-Saint-Denis : la CGT-PJJ exige des actes, des moyens et un calendrier

Avant toute chose, la CGT-PJJ 93 souhaite avoir une pensée pour les deux mineurs qui se sont suicidés dans les établissements pénitentiaires pour mineurs de Lavaur et de La Valentine, à Marseille.

Nous pensons à leurs familles, à leurs proches et aux collègues confrontés à ces drames.

Ces décès interrogent une nouvelle fois les conséquences de l'enfermement des enfants et les conditions dans lesquelles les professionnels exercent leurs missions.

Le Code de justice pénale des mineurs devait faire reculer l'incarcération. Pourtant, celle-ci reste à un niveau particulièrement élevé.

La CGT-PJJ avait alerté sur les conséquences de cette politique : aujourd'hui, les logiques sécuritaires pèsent lourdement sur les jeunes comme sur les professionnels.

CJPM : des conséquences directes sur les conditions de travail

En Seine-Saint-Denis, les agents subissent quotidiennement les conséquences du CJPM :

augmentation de la charge de travail ;
multiplication des audiences ;
multiplication des écrits ;
multiplication des déplacements ;
augmentation des amplitudes horaires.

À cela s'ajoute, depuis le 1er septembre, la transformation des hébergements en UJPE, mise en œuvre dans des délais très contraints et sans réelle concertation avec les équipes et les organisations syndicales.

Cette accumulation de réformes et de réorganisations interroge directement la santé, la sécurité et les conditions de travail des personnels.

DUERP : la prévention doit être à la hauteur des risques

Seize DUERP et quatre plans d'action nous ont été transmis dans le cadre de cette instance.

Pour la CGT-PJJ 93, ces DUERP ne sont pas à la hauteur des enjeux.

La grande majorité d'entre eux n'ont notamment pas intégré les différents épisodes de canicule, alors même que ceux-ci ont des conséquences directes sur les conditions de travail des personnels de la PJJ 93.

La prévention ne peut pas reposer sur la seule capacité d'adaptation des agents, sur le télétravail ou sur la mise en place de groupes d'analyse de la pratique.

Lorsque les risques sont liés à l'organisation et à la charge de travail, c'est bien l'organisation du travail qui doit être questionnée et adaptée.

Nous constatons également que plusieurs risques graves identifiés dans les DUERP ne font toujours pas l'objet de réponses suffisamment concrètes, notamment concernant :

la sécurité incendie ;
les conditions matérielles de travail ;
la prévention des violences.

Enfin, les plans d'action présentés ne permettent pas toujours d'identifier clairement les échéances, les moyens financiers ou les responsabilités.

Le DUERP ne doit pas être un simple document administratif

Pour la CGT-PJJ 93, un DUERP ne doit pas être un simple document administratif.

Il doit être un véritable outil de prévention et de protection des agents et permettre l'élaboration d'un PAPRIPACT.

Face à ces constats, la CGT-PJJ 93 exige :

un véritable programme annuel de prévention, avec pour chaque risque important une échéance, un budget et un responsable identifiés ;

un calendrier précis des travaux et mesures de prévention concernant les situations présentant les risques les plus importants ;

des visites de la formation spécialisée dans les unités prioritaires ;

une enquête et un arbre des causes après chaque accident grave ou incident de violence, avec une actualisation systématique du DUERP ;

la consultation préalable de la formation spécialisée pour tout projet de déménagement, de réorganisation ou d'évolution importante des conditions de travail, notamment concernant les UJPE et la resectorisation envisagée du STEMO du Raincy en urgence ;

des effectifs suffisants pour permettre aux agents d'exercer leurs missions dans des conditions de sécurité satisfaisantes, notamment dans les UJPE, afin qu'aucun agent ne soit placé en situation de travail isolé ou sans possibilité de doublure.

Des actes, des moyens et un calendrier

La CGT-PJJ n'attend pas de nouvelles déclarations d'intention. Nous demandons des actes, des moyens et un calendrier.

La santé, la sécurité et les conditions de travail des agents ne peuvent pas être une variable d'ajustement des réorganisations successives.

Les personnels de la PJJ en Seine-Saint-Denis, comme les jeunes qui leur sont confiés, ont besoin d'une institution qui protège et qui donne les moyens d'exercer correctement les missions de service public.

Les élu·es CSA FSSST CGT-PJJ 93

Déclaration liminaire du CSA Formation Spécialisée du 25 septembre 2026

yacine — 2026-09-28T04:41:03Z

Déclaration liminaire du CSA Formation Spécialisée du 25 septembre 2026

Madame la Présidente,

La CGT PJJ vous remercie d'avoir accepté de tenir des dialogues sociaux plus denses avant la traditionnelle trêve électorale et notamment cette Formation Spéciale qui traite de la santé et des conditions de travail des agents.

Alors que les annonces des candidats à l'élection présidentielle s'accompagnent déjà, comme nous en avons malheureusement l'habitude, de propositions visant à réduire le nombre de fonctionnaires, la CGT PJJ se permet de rappeler que derrière le mot « fonctionnaire », il y a des femmes et des hommes qui font vivre quotidiennement les services publics.

La remise en cause permanente du nombre de fonctionnaires et les attaques répétées contre le statut contribuent à dévaloriser les métiers de la fonction publique. Or, cette absence de reconnaissance participe également aux difficultés d'attractivité et de fidélisation que connaissent nos professions, mais aussi à une dégradation de l'image professionnelle des agents : c'est un véritable risque psychosocial.

Une période estivale peu reposante

La CGT PJJ ne peut que revenir sur les conditions climatiques particulièrement difficiles que notre territoire a connues cet été, avec plus de 40 jours placés en alerte canicule rouge.

La multiplication des épisodes de fortes chaleurs n'est plus un phénomène exceptionnel que l'on pourrait traiter uniquement par des mesures ponctuelles. Elle doit désormais être considérée comme un véritable risque professionnel, qui nécessite une politique de prévention à la hauteur de la situation.

À la PJJ, les agents continuent d'exercer leurs missions quelles que soient les conditions météorologiques. Or, travailler dans des locaux surchauffés, en détention ou en foyer, se déplacer dans des véhicules fortement exposés à la chaleur ou maintenir une activité professionnelle soutenue pendant plusieurs jours de températures extrêmes n'est pas sans conséquence sur la santé des jeunes et des agents.

De plus, les conséquences de la canicule ne s'arrêtent pas dès la fin de celle-ci : la fatigue accumulée, les difficultés de récupération et la dégradation temporaire des capacités physiques et cognitives peuvent perdurer au-delà du retour à des températures plus normales. Mais le travail, lui, ne ralentit pas !

La prévention ne peut donc pas se limiter à rappeler aux agents de boire de l'eau ou de fermer les volets.

Nous attendons avec impatience les groupes de travail où nous espérons construire une véritable réflexion sur l'adaptation des conditions de travail. La question climatique doit désormais être intégrée durablement à l'évaluation et à la prévention des risques professionnels.

L'absentéisme : regarder la santé des agents plutôt que culpabiliser les absences

Pour la CGT PJJ, cette question ne peut pas être abordée uniquement sous l'angle statistique. Un arrêt maladie est avant tout le signe qu'un agent est malade. Dans votre tableau, on observe qu'en 2025, 48 % des agents ont eu au moins un jour de congé maladie ordinaire. Ce chiffre est très fort par rapport à la moyenne de 28 % de salariés français ayant au moins un arrêt dans l'année.

La CGT PJJ est étonnée de ne pas avoir reçu les chiffres concernant les temps partiels thérapeutiques, qui sont également un facteur à prendre en considération sur nos territoires.

Et lorsque les arrêts se multiplient, lorsque les temps partiels thérapeutiques progressent, lorsque les restrictions ou aménagements de poste deviennent plus nombreux, cela doit nous alerter collectivement sur l'état de santé de nos personnels et sur leurs conditions de travail.

Nous questionnons également les conséquences du décret tombé en plein cœur de l'été sur la modification des règles des congés pour raison de santé. Est-ce que les agents ont été correctement informés des démarches nouvelles et des changements de règles, parfois peu pertinents (notamment l'obligation que le renouvellement d'un arrêt soit effectué par le même médecin qui l'a prescrit, quand on connaît les difficultés à voir un médecin sur l'ensemble du territoire et notamment dans les « déserts médicaux ») ?

Le nombre d'arrêts est une réalité à mettre en lien avec une charge de travail qui pèse de plus en plus lourdement sur les équipes. Lorsque les moyens humains ne progressent pas au même rythme que les missions et les contraintes, les conséquences se font nécessairement sentir sur la santé des personnels.

Les risques psychosociaux et la dégradation des relations de travail

À cette charge de travail s'ajoutent les tensions qui peuvent exister dans les collectifs de travail et dans les relations professionnelles.

La CGT PJJ est de plus en plus sollicitée par des agents qui nous font part de situations de mal-être au travail. Ces situations doivent être entendues comme de véritables signaux d'alerte et non traitées comme un manque de loyauté envers la hiérarchie.

Nous vivons actuellement sur notre territoire des enquêtes administratives liées aux questions de harcèlement ou de VSS. Ces événements sont difficiles à caractériser et encore plus difficiles à faire reconnaître pour les agents qui les vivent. Le fait qu'une situation soit difficile à objectiver ou à prouver ne signifie évidemment pas qu'elle ne constitue pas une souffrance réelle pour la ou les personnes concernées.

La prévention des risques psychosociaux ne peut donc pas attendre qu'une situation soit suffisamment grave pour être juridiquement qualifiée.

La CGT PJJ souhaite que les remontées concernant le mal-être au travail, les conflits, les situations de tension et les phénomènes de harcèlement soient considérées comme de véritables indicateurs de santé au travail et ne soient pas considérées comme des tabous à mettre sous un tapis.

Le jour de carence n'est pas une politique de prévention

La fonction publique sera en grève le mardi 29 septembre pour demander notamment le dégel du point d'indice et une véritable augmentation générale des salaires, avec une attention particulière portée aux agents de catégorie C, qui subissent de plein fouet l'inflation et l'augmentation du coût de la vie et notamment du carburant.

Nous revendiquons également la fin du jour de carence et le paiement intégral des jours de maladie.

Car il y a quelque chose d'assez paradoxal à constater, dans le même temps, une augmentation des jours d'arrêt maladie à la PJJ en 2025 et de continuer de présenter le jour de carence comme un outil permettant de lutter contre l'absentéisme.

À croire qu'un jour de carence n'a jamais empêché la maladie d'exister.

La maladie n'est pas une faute professionnelle. Être malade n'est pas un choix. Et pénaliser financièrement un agent malade ne constitue pas une politique de prévention de la santé au travail.

Pour la CGT PJJ, la réponse à l'absentéisme ne peut donc pas être la culpabilisation des agents. Elle doit passer par l'amélioration des conditions de travail, la prévention, le renforcement des effectifs, la reconnaissance professionnelle et salariale et la possibilité, pour chacun et chacune, d'exercer son métier dans des conditions dignes.

Pour la CGT PJJ, cette formation spécialisée doit rester un véritable lieu de prévention et d'action sur le travail réel. Parce que prévenir, c'est agir avant que les agents ne soient contraints de s'arrêter.

Et parce que derrière chaque chiffre présenté dans cette instance, il y a toujours une réalité humaine et professionnelle.

PRÉVENIR, C'EST AGIR AVANT QUE LES AGENTS NE SOIENT CONTRAINTS DE S'ARRÊTER.

Suicide d'un mineur à l'EPM de Lavaur

yacine — 2026-09-25T15:00:00Z

Albi, le 25 septembre 2026

Un mineur s'est suicidé à l'EPM de Lavaur

Un mineur incarcéré depuis le 7 août 2026, s'est suicidé le 2 septembre dernier dans un silence assourdissant. Une sidération de plus pour cet établissement. Un quatrième drame en moins de dix ans.

Il a fallu du temps à notre section syndicale pour appréhender ce décès et être en mesure de poser des mots.

Le suicide d'un jeune est terrible.

Passer le temps de l'effroi, les interrogations submergent l'ensemble des professionnels. L'idée n'est jamais de vouloir chercher des responsables mais il est indispensable de se poser des questions pour éviter qu'un tel drame ne se reproduise.

Mais, en avons-nous pleinement les moyens quand on constate que :

• Depuis plusieurs mois, le taux d'incarcération ne cesse d'augmenter au sein de l'EPM de Lavaur ;

• Les mineurs incarcérés sont de plus en plus jeunes, aux parcours de vie déjà très abîmés, avec des temps de détention de plus en plus longs ;

• Les conditions de détention sont de plus en plus dégradées avec des emplois du temps clairsemés voire vides ;

• Une agitation et une insécurité grandissantes des mineurs au quotidien et une difficulté à assurer leur protection.

Dans ce contexte, cet événement est venu bouleverser un peu plus le quotidien de tous, autant des mineurs que des professionnels.

La santé des adolescents incarcérés

Si, au niveau national, il est désormais connu que la santé mentale des adolescents est en déclin, le risque suicidaire est multiplié par 10 à 30 fois en cas d'incarcération. La santé physique des adolescents n'est pas en reste.

Il est URGENT de s'interroger sur la justice des mineurs et sur la question de leur incarcération et de leurs conditions prise en charge. Si la décision de justice doit être respectée, la Protection Judiciaire de Jeunesse doit tenir son rôle et avoir les moyens de protéger et d'accompagner chaque mineur vers une prise en charge éducative complète et non au rabais.

Des agents confrontés à un nouveau traumatisme

Quant aux agents qui vivent une nouvelle fois ce drame, ils subissent de plein fouet un nouveau traumatisme. Il vient aussi faire écho au suicide d'un autre mineur, survenu quelques jours après à l'EPM La Valentine. Et n'oublions pas que notre territoire est encore marqué par le suicide d'une collègue à l'UEMO de Rodez, il y a à peine un an. Ces expositions répétées à la violence viennent fragiliser la santé mentale des agents. Tous ces événements viennent également interroger la prise en compte par notre administration du traumatisme vicariant pour tous les agents de la protection judiciaire de la jeunesse.

Un suicide de plus, un enfant de moins, où est passé notre adage « La France n'est pas assez riche d'enfants pour n'en négliger aucun » ?

La section territoriale 81-12

Pour la CGT PJJ SUD

Déclaration liminaire CSA Gard Lozère du 21 septembre 2026

Yoann Chauvin — 2026-09-21T14:21:51Z

COMITÉ SOCIAL D'ADMINISTRATION – CSA TERRITORIAL GARD-LOZÈRE

DÉCLARATION LIMINAIRE DU 21 SEPTEMBRE 2026

Monsieur le Président du CSA,

Nous souhaitons, en ouverture de cette instance, rappeler que les questions de santé, de sécurité et de conditions de travail ne peuvent être considérées comme de simples sujets techniques ou administratifs. Elles sont le reflet direct des choix opérés dans notre administration et des moyens qui lui sont consacrés.

À la Protection judiciaire de la jeunesse, les conditions de travail continuent de se dégrader. Les personnels sont confrontés quotidiennement à des charges de travail toujours plus importantes, à des équipes fragilisées par des situations RH dégradées et à une perte de sens dans nos missions. Ces éléments pèsent directement sur la santé physique et psychologique des agents.

Notre territoire 30-48 n'est pas exempt de cette dégradation et notre organisation syndicale n'a eu de cesse, depuis des années, d'alerter sur ces sujets.

Pour la CGT-PJJ, il ne peut pas être demandé aux personnels de la PJJ de faire toujours plus avec toujours moins, tout en leur demandant de garantir une prise en charge de qualité des jeunes qui nous sont confiés.

Derrière les tableaux de suivi et les indicateurs, il y a des femmes et des hommes qui travaillent parfois dans des conditions qui ne leur permettent plus d'exercer leur métier sereinement.

La santé et la sécurité au travail supposent pourtant de s'attaquer aux causes réelles de la dégradation des conditions de travail.

La prévention des risques psychosociaux ne peut plus se limiter à des formations ou à des dispositifs d'écoute lorsque les organisations de travail elles-mêmes génèrent de la surcharge, de l'épuisement et du mal-être.

La CGT-PJJ rappelle que la prévention des risques professionnels ne peut être effective sans moyens RH suffisants, sans locaux adaptés et sans permettre aux agents d'exercer leurs missions dans des conditions dignes et sécurisées.

La CGT-PJJ refuse que la souffrance au travail soit renvoyée à la seule responsabilité individuelle des agents.

Lorsque les difficultés deviennent structurelles, c'est l'organisation du travail et les politiques publiques qui doivent être interrogées.

La CGT-PJJ souhaite également inscrire ces questions dans un contexte social et politique plus large. Les personnels de la PJJ, comme l'ensemble des agents publics, subissent de plein fouet une dégradation de leur pouvoir d'achat, avec notamment l'annonce du gel du point d'indice des fonctionnaires.

Les salaires ne suivent plus l'augmentation du coût de la vie tandis que les dépenses contraintes continuent de progresser.

L'explosion du prix des carburants reste également problématique pour les personnels de la PJJ.

La CGT-PJJ interroge donc l'administration : comment envisage-t-elle de soutenir ses agents face à ces dépenses pourtant indispensables pour venir travailler chaque jour ?

Protéger les personnels, c'est protéger le service public. Donner aux agents les moyens d'exercer correctement leurs missions, c'est aussi garantir aux jeunes et à leurs familles une prise en charge de qualité.

Concernant le CSA-SST de ce jour, la CGT-PJJ souhaite établir un bilan depuis votre arrivée :

En sept ans de mandat, un seul projet de service a été validé.

Monsieur le Président, comment l'expliquez-vous, alors même que ce document constitue un cadre permettant de sécuriser les conditions de travail de l'ensemble des agents ?

Les locaux de Bagnols-sur-Cèze prennent toujours l'eau.

Monsieur le Président, reconnaissez-vous que la gestion globale de ce dossier a été problématique, déplorable et maltraitante pour l'ensemble des agents de cette unité ?

Notre territoire a connu deux contrôles de dysfonctionnement concernant deux services.

Notre organisation syndicale s'interroge : où en sont les plans d'action et pourquoi ces derniers ne nous ont-ils pas été présentés dans le cadre des instances de dialogue social ?

Comment expliquez-vous que ces deux contrôles de dysfonctionnement aient été initiés par la CGT-PJJ, malgré les nombreux éléments préoccupants dont l'administration aurait dû se saisir en amont ?

Le climat entre les hiérarchies et les agents s'est dégradé. La CGT-PJJ n'a cessé d'alerter sur cette situation sans qu'aucune réponse ne soit apportée, alors même que la DT 30-48 affichait une politique de qualité de vie et des conditions de travail.

Comment expliquer le climat déshumanisé qui s'est installé, depuis votre arrivée, à tous les échelons ?

Monsieur le Président, notre organisation syndicale se désolidarise de ces dysfonctionnements, qui vont à l'encontre d'une politique de QVCT digne de ce nom.

En témoignent l'alerte du médecin du travail, la multiplication des accompagnements individuels réalisés par notre organisation syndicale et les entretiens de recadrage déguisés qui semblent devenir la norme dans certains services.

Votre mandat a été jalonné de pertes de postes et de tensions RH sur l'ensemble des services du territoire.

Ce contexte a alimenté un sentiment d'insécurité permanent pour les agents.

La CGT-PJJ rappelle que nous avons perdu trois postes sur le territoire il y a deux ans.

Monsieur le Président, la CGT-PJJ s'interroge sur la réalité du pouvoir d'action de votre Direction territoriale.

La restructuration de l'UEMO des Arènes, à laquelle la CGT-PJJ s'est fortement opposée, a conduit à isoler une UEMO et soulève de réelles questions en matière de santé et de sécurité au travail.

Là encore, Monsieur le Président, pourquoi ne pas vous appuyer sur l'expertise de la CGT-PJJ, qui reste un syndicat de propositions constructives ?

Concernant la restructuration des secteurs au niveau territorial, la CGT-PJJ a été force de propositions.

Celles-ci ont systématiquement été rejetées par l'administration, sans que nous soyons entendus, ni même sollicités, voire en étant écartés.

Pourriez-vous nous expliquer sur quoi se fonde ce mépris ?

Cela s'applique également aux agents du territoire, souvent sollicités mais trop peu écoutés.

Cette tutelle de la Direction territoriale signifie-t-elle que vous considérez les agents incapables d'élaborer eux-mêmes leurs modalités de travail ?

Assistons-nous à une parodie de démocratie sociale ?

En matière de santé et de sécurité au travail, notre organisation syndicale interroge également la gestion des agents du CEF qui ont été missionnés dans différents services durant la période des travaux, en dehors de tout cadre clairement établi.

Là encore, la CGT-PJJ a été force de proposition et d'opposition, tant au niveau territorial que régional.

Pourquoi, Monsieur le Président, avoir choisi la solution la plus défavorable aux agents du CEF ?

Gestion des RRSE en milieu ouvert hors MEAT

Aujourd'hui, la surcharge de travail des agents en milieu ouvert est réelle et ne cesse d'augmenter.

Comment pouvez-vous encore envisager d'accroître cette activité, notamment concernant les RRSE hors MEAT, toujours à moyens constants ?

La CGT-PJJ questionne également l'absence totale, depuis plusieurs CSA-SST, de consultation des cahiers Hygiène et Sécurité.

Monsieur le Président, comment parler de santé au travail lorsque l'administration n'utilise même pas ses propres outils en matière de prévention et de SST ?

Notre organisation syndicale n'a par ailleurs jamais eu accès aux différents DUERP des unités pour consultation.

Comment pouvons-nous prétendre construire une véritable politique territoriale de santé et de sécurité au travail lorsque les organisations syndicales n'y sont même pas associées ?

Comment pouvez-vous également valider qu'un directeur de service modifie unilatéralement un DUERP à l'issue de rencontres avec les agents de prévention de son service ?

Monsieur le Président, il s'agit de votre dernier CSA.

Là encore, nous questionnons l'annulation du CSA prévu le 16 octobre alors même que l'agenda social avait été acté dès le début de l'année 2026.

Nous le déplorons car ces instances de dialogue social sont essentielles lorsqu'il s'agit de santé, de sécurité et de conditions de travail de l'ensemble des agents.

Cela démontre, une nouvelle fois, le mépris à l'égard du dialogue social que nous n'avons eu de cesse de dénoncer durant votre mandat.

Monsieur le Président, nous souhaitons que vous puissiez tirer les enseignements de ces négligences du dialogue social dans le cadre de votre future prise de poste.

En tant que représentants du personnel élus démocratiquement, nous avons observé une dégradation significative des conditions de travail des agents du 30-48, ainsi que de nombreuses gestions individuelles problématiques.

Dès lors, une question demeure : pourquoi n'y a-t-il jamais eu de contrôle de dysfonctionnement au niveau de la Direction territoriale 30-48 elle-même ?

Les élus, représentants des personnels du Gard-Lozère

CGT-PJJ Région Sud

30-48@cgtpjj.fr

www.cgtpjj.fr
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Webinaire UJPE

Yoann Chauvin — 2026-09-18T14:16:40Z

Cher(e)s collègues, bonjour

La CGT-PJJ organise un temps d'échanges en visoconférence sur les UJPE dans le cadre d'une heure mensuelle d'information syndicale (HMI). Nous vous attendons nombreuses et nombreux pour enrichir notre cahier revendicatif concernant ce dispostif inédit.

Vous trouverez le lien de connexion en cliquant simplement sur l'image du corps de mail.

Bonne fin de journée

La CGT-PJJ SUD-OUEST

sud-ouest@cgtpjj.fr

29/09/26 : Appel à la mobilisation

Yoann Chauvin — 2026-09-18T11:47:59Z

LE 29 SEPTEMBRE, LA CGT-PJJ SERA PLEINEMENT DANS LA MOBILISATION !

La CGT-PJJ s'inscrit pleinement dans l'appel intersyndical de la CGT, FO, la CFDT, l'UNSA, la FSU, Solidaires, la CFE-CGC et la FA-FP à la grève et à la mobilisation du 29 septembre, pour défendre nos salaires, nos conditions de travail et les moyens indispensables aux services publics.

Mais à la PJJ, les inquiétudes suscitées par le budget 2027 et les orientations qui se dessinent pour notre administration imposent de porter également nos revendications spécifiques. C'est pourquoi la CGT-PJJ dépose son propre préavis de grève : pour défendre les personnels, leurs métiers et leurs conditions de travail, mais aussi pour exiger des moyens réellement à la hauteur de nos missions.

Le Premier ministre vient d'annoncer un plan d'austérité prévoyant 54 milliards d'euros d'économies pour l'État en 2027. Une fois encore, les agentes et les agents publics sont directement ciblés et sommés de se serrer la ceinture, notamment avec le gel annoncé de la valeur du point d'indice, déjà quasiment figée depuis des années, c'est un scandale !

Les personnels de la fonction publique n'ont pas à payer, une nouvelle fois, le prix des choix budgétaires du gouvernement. Après des années de perte de pouvoir d'achat, de dégradation des conditions de travail et d'affaiblissement des services publics, cette politique est devenue insupportable.

La PJJ ne sera pas épargnée. La lettre adressée aux personnels par le garde des Sceaux au début de l'été annonce déjà la couleur : seulement 50 créations de postes envisagées, des perspectives de revalorisation salariale toujours aussi floues et aucune véritable amélioration des grilles indiciaires, alors que le pouvoir d'achat des agents continue de reculer.

Des négociations sont pourtant en cours concernant la revalorisation des grilles des directeurs de service, des CADEC et des CSE. Elles doivent déboucher sur de véritables avancées, et non sur de simples ajustements à la marge.

Quant aux 5 millions d'euros annoncés pour l'ensemble du ministère de la Justice afin d'améliorer la part indemnitaire des rémunérations, cette enveloppe est très loin de répondre aux attentes. Répartie entre l'ensemble des personnels concernés, elle risque de se traduire par des montants dérisoires, incapables de compenser les pertes de pouvoir d'achat accumulées.

La CGT-PJJ refuse que les revalorisations indiciaires, statutaires, catégorielles et indemnitaires soient, une fois encore, sacrifiées sur l'autel de l'austérité. Les personnels de la PJJ ne doivent plus passer à la trappe !

NOS REVENDICATIONS

EN PLUS DES REVENDICATIONS DE L'INTERSYNDICALE FONCTION PUBLIQUE, LA CGT-PJJ PORTE D'AUTRES AMBITIONS POUR LES PERSONNELS DE NOTRE ADMINISTRATION :

Des créations de postes à la hauteur des besoins, dans l'ensemble des services de la PJJ ;
Une revalorisation immédiate de toutes les grilles indiciaires et des rémunérations, avec leur indexation sur l'inflation ;
L'intégration des primes dans la part indiciaire du salaire des fonctionnaires et la fin du RIFSEEP ;
L'extension du Ségur à tous les corps qui en sont encore exclus ;
L'application pleine et entière des textes relatifs à la NBI, avec la régularisation de tous les agents pouvant y prétendre au regard des critères en vigueur ;
La création d'un 13e mois pour toutes et tous, en lieu et place du CIA ;
La simplification des procédures de remboursement des frais de déplacement ;
Des budgets à la hauteur des besoins pour l'exercice des missions, les frais engagés par les agents et la formation professionnelle ;
La reconnaissance statutaire et salariale de la pénibilité de nos missions ;
Le 1er mai payé double ;
La revalorisation des astreintes, des indemnités de travail de nuit, de week-end et de jours fériés, ainsi que des primes de camps ;
La suppression du jour de carence et de la réduction de 10 % de la rémunération en cas d'arrêt maladie ;
Un véritable plan de titularisation et de résorption de l'emploi précaire, permettant aux agents contractuels d'intégrer la Fonction publique et de bénéficier des mêmes droits que les titulaires ;
L'égalité salariale entre les femmes et les hommes tout au long de la carrière, avec notamment la fin de la proratisation, liée au temps de travail, des primes et indemnités.

Pour imposer d'autres arbitrages, obtenir de véritables avancées budgétaires et donner à la PJJ les moyens de ses missions, mobilisons-nous massivement le 29 septembre aux côtés de l'ensemble des agentes et agents de la Fonction publique !

Les lieux et horaires des différents rassemblements vous seront communiqués dans les prochains jours.

Majoration des heures supplémentaires à la PJJ

yacine — 2026-09-17T13:29:31Z

MAJORATION DES HEURES SUPPLÉMENTAIRES

Heures supplémentaires : le texte que l'administration « omet » d'appliquer depuis trop d'années

Des pratiques variables d'un service à l'autre

Si les missions à la PJJ imposent régulièrement aux agents d'effectuer des heures supplémentaires, les modalités de leur récupération sont, elles aussi, sources de crispations dans les services. Décompte, délai de récupération, compensation…

Pourtant, les textes sont relativement clairs en la matière. Malheureusement, la réalité des services et le manque de formation des agents et des cadres sur cette question conduisent à des pratiques très variables qui entraînent une iniquité de traitement et parfois des décisions contraires aux obligations réglementaires.

Plus préoccupant encore, l'administration induit les professionnels en erreur depuis plus de 20 ans, au point d'avoir érigé en règle une pratique contraire aux textes.

« L'administration induit les professionnels en erreur depuis plus de 20 ans… »

Quand la pratique s'éloigne des textes

En effet, la circulaire de la DPJJ de février 2002 dite Charte des temps, indique que les heures supplémentaires « font l'objet soit d'une compensation horaire dans le cadre d'une récupération d'égale durée, soit d'une indemnisation selon des modalités définies par arrêté interministériel ».

Or, l'arrêté du 28 décembre 2001 (NOR : JUSG0160087A) qui porte sur l'application des règles de récupération des heures supplémentaires dans tous les services du ministère de la Justice et donc de la PJJ, prévoit quant à lui des majorations des heures supplémentaires dans certaines circonstances.

Concrètement, combien devez-vous récupérer ?

1 heure supplémentaire en journée	1 heure supplémentaire le samedi, le dimanche ou un jour férié	1 heure supplémentaire entre 20 h et 22 h	1 heure supplémentaire de nuit
1 heure à récupérer	1,25 heure à récupérer (soit 1 h 15)	1,5 heure à récupérer (soit 1 h 30)	2 heures à récupérer

En cas de non-paiement de ces heures, elles doivent, pour les hébergements, être récupérées au début du cycle de travail suivant ou, dans les autres services, dans les deux mois suivant leur réalisation.

Des droits qui doivent être respectés

Depuis des années, partout où cette règle n'est pas appliquée, l'administration prive les agents de leurs droits, au détriment de leurs conditions de travail et de leur santé.

Cette négation de dispositions plus favorables aux agents ne peut s'imposer : selon le principe de la hiérarchie des normes, une circulaire ne peut prévaloir sur un arrêté.

La CGT-PJJ exige l'application des textes

La CGT-PJJ invite tous les personnels à faire valoir l'application de ces règles et exige de la DPJJ l'ouverture de négociations sur la révision de la Charte des temps.

Plus la CGT-PJJ examine les textes et les droits applicables, plus elle constate que la PJJ s'en affranchit. L'ampleur de ces écarts interroge au sein même du ministère de la Justice.

Ce mépris du cadre juridique prive les agents de la pleine reconnaissance de leurs droits, dégrade leurs conditions de travail et alimente directement la perte d'attractivité de notre administration. Il ne faut dès lors pas s'étonner du départ de titulaires ni de la diminution du nombre de candidats souhaitant intégrer notre administration.

NOS DROITS SONT ÉCRITS : À L'ADMINISTRATION DE LES APPLIQUER !

Du 3 au 10 décembre 2026
#JE VOTE

INFORMER, CONTESTER, DÉFENDRE :
LA CGT PJJ SERA TOUJOURS LÀ.

POUR CHAQUE DROIT. POUR CHAQUE POSTE.
POUR CHAQUE AGENT.

CGT PJJ - Case 500 - 263 rue de Paris - 93514 Montreuil Cédex

06.33.33.02.50 - national@cgtpjj.fr - www.cgtpjj.fr

Tract : Déconcentration des sanctions disciplinaires DPJJ

Yoann Chauvin — 2026-09-16T09:18:58Z

FLASH INFO Inter-région Grand-Ouest

Rennes, le 14 septembre 2026

En application du décret n° 2026-445 du 2 juin 2026, une note de cadrage de la DPJJ du 29 juillet 2026 « relative à la déconcentration des sanctions d'avertissement et de blâme » impose de nouvelles règles de « déconcentration » des sanctions pour les agents qui, selon l'administration, auraient commis des fautes, des manquements, ou tout « agissement » répréhensible.

Ces nouvelles dispositions n'ont fait l'objet d'aucune présentation ni de débats avec les organisations syndicales à l'échelle interrégionale mais sont tout de même applicables dès maintenant. Aucun référentiel des « manquements au devoir » n'est actuellement lisible. La note de cadrage et ses annexes n'ont pas été publiées sur l'intranet PJJ.

Pourtant, la DPJJ, par l'intermédiaire des Directions interrégionales, a déjà fait diffuser l'information aux cadres de proximité en leur confiant ce nouveau pouvoir discrétionnaire, et sans permettre aux agents d'en prendre connaissance, ni aux représentants des personnels d'en discuter.

La CGT PJJ Grand-Ouest dénonce un manque grave de transparence préjudiciable pour l'ensemble des personnels. Il s'agit d'une atteinte grave aux conditions de travail avec un nouvel arsenal de soumission à l'obéissance, à la main unique de la hiérarchie, au préjudice de l'ensemble des agents. Une nouvelle page du « dialogue social » et de la « gestion des personnels » semble s'ouvrir et elle nous fait craindre les pires dérives.

Dans ces conditions, la CGT PJJ Grand-Ouest invite tous les agents à se renseigner par tout moyen sur ces nouvelles dispositions, et à refuser tout entretien de « recadrage » ou « d'explication » avec vos supérieurs hiérarchiques sans vous tourner en amont vers vos représentants, et à tout le moins en refusant de vous y rendre seul.

Au moment où les élections professionnelles vont revêtir une importance particulière et en pleine année d'élection présidentielle avec le risque majeur de sombrer dans l'obscurantisme, et l'empêchement à agir de tous les contre-pouvoirs, vous pouvez compter sur la veille active et sur le soutien de la CGT PJJ.

Pour le Bureau Régional CGT PJJ GO

Magali SOUCHU et Jili BIET
Co-secrétaires

Pour nous rejoindre et adhérer, contactez-nous à :

[cgt.pjj-grand-ouest@justice.fr](mailto:cgt.pjj-grand-ouest@justice.fr)
[cgtpjj-grandouest@protonmail.com](mailto:cgtpjj-grandouest@protonmail.com)

Tél. : 06 23 56 88 81 ou 06 86 07 45 63

Déclaration liminaire CSA PJJ du 15 septembre 2026

Yoann Chauvin — 2026-09-15T14:16:44Z

DÉCLARATION LIMINAIRE COMITÉ SOCIAL D'ADMINISTRATION DE LA PJJ 15 septembre 2026

Monsieur le président,

Avant toute chose, la CGT PJJ a une pensée émue pour les deux mineurs qui se sont suicidés sur les EPM de Lavaur et de la Valentine. Cela vient une fois de plus interroger le principe même et la violence de l'incarcération des mineurs, ainsi que leurs conditions de détention.

La détention des mineurs n'a jamais été aussi importante que ces dernières années, alors même que le CJPM devait la faire diminuer. Nous étions pourtant nombreux à l'affirmer avant l'adoption de ce texte mais certains y ont tout de même préféré les aspects sécuritaires.

Notre soutien va aux familles et aux proches de ces deux mineurs, ainsi qu'aux collègues qui sont directement touchés par ces drames.

Alors que l'extrême droite se rapproche dangereusement du pouvoir de ce pays, la CGT PJJ tient à condamner fermement les propos tenus par des policiers municipaux de Carcassonne et la « gestion » de ce dossier par l'édile du rassemblement national.

La banalisation du racisme ou de toute forme de discrimination n'est pas acceptable et de tels comportements doivent être poursuivis en justice au nom de l'exemplarité du service public.

La CGT PJJ continuera de soutenir la libération de la parole des agents qui pourraient subir ce type d'agressions ou qui les rendent publiques.

Force est de constater qu'aujourd'hui à la PJJ, les intentions de lutter contre tout type de discrimination ou de harcèlement ne sont pas suffisamment accompagnées. Nous entendons régulièrement des agents qui ont peur de parler car ils constatent l'absence de protection, voire la menace de sanction pour ceux qui ont osé lancer l'alerte.

Alors que le Service Public est attaqué de toutes parts, les représentants syndicaux qui agissent en contre-pouvoir sont également de plus en plus pris pour cible.

L'extrême droite et ses velléités capitalistes n'ont qu'une obsession : le démantèlement du service public et de la PJJ en particulier, que le gouvernement actuel a déjà commencé. Il est indispensable de défendre nos conquis sociaux, nos salaires et d'inverser le « fonctionnaire bashing » de plus en plus nauséabond, surtout lorsqu'il vise les agents qui s'attachent à en incarner les valeurs.

La CGT PJJ appelle l'ensemble des agents à se mobiliser le 29 septembre en rejoignant les rassemblements partout en France pour défendre nos salaires et notre Service Public, particulièrement celui de la Justice.

L'ordre du jour de ce CSA a été notamment remanié à la demande de la CGT PJJ et nous saluons l'attention que vous avez portée à nos remarques pour le modifier.

Toutefois, si celui-ci prévoit la présentation d'un projet de vadémécum de la « suspension des fonctions », nous déplorons une fois de plus de ne pas avoir été associés à l'établissement de ce document au préalable.

Comme pour la charte de déontologie, nous interrogeons son objectif. Ce vadémécum qui ne devrait être qu'une simple transcription de la pratique induit des changements qui auraient de réelles conséquences sur les agents. En systématisant la suspension dans certaines situations, ce texte entraîne un durcissement des règles actuelles. Pourtant, bien que la suspension des fonctions ne soit pas une sanction, elle est vécue comme telle par les agents et sa mise en œuvre nécessite une extrême vigilance et un contrôle renforcé de votre administration.

La suspension n'est pas un acte anodin et ne doit pas être une reconnaissance préalable de culpabilité. Par conséquent, des précautions doivent être prises pour que cela ne devienne pas une sanction disciplinaire déguisée.

Nous rappelons aussi que cette menace est bien souvent brandie face aux collègues qui osent dénoncer des dysfonctionnements dans les services. Son contenu appelle un travail approfondi auquel nous n'avons pas été associés.

Si votre souhait, monsieur le Président, est de faire des instances de dialogue social de véritables temps d'échanges et de construction, votre réflexion et nos apports doivent se faire à la lumière de notre connaissance et perception du terrain dans le débat et la confrontation. La CGT PJJ exige donc que ce sujet fasse l'objet d'un travail de concertation réel et sérieux, auquel les personnes qui siègent en CAP et en conseil de discipline doivent également être associées.

En l'état, il est donc inconcevable de considérer que sa présentation suffit à le valider.

Sur la démarche Repenser le Milieu Ouvert, la CGT PJJ se questionne sur la réelle prise en compte des remontées du terrain. Le document présenté est laconique et surtout bien insuffisant au regard des attentes et des enjeux. Cela est assez irrespectueux pour les agents, pour les représentants des personnels mais aussi pour tous vos collaborateurs en DIR et en DT qui font le travail de remontées depuis des mois.

Dès l'ouverture de cette démarche, vous n'avez eu de cesse de nier le problème principal : celui des moyens et des normes de prises en charge. Vous tentez de faire croire que la difficulté est ailleurs. Vous prétendez faire un effort sur les effectifs de milieu ouvert. Pourtant, les 150 postes que vous affirmez avoir ouverts ne sont que des transferts de postes. Pour preuve, vous renvoyez au dialogue social de proximité la transparence de ces postes, comme pour ne pas assumer vos choix. Si vous aviez réellement conscience de la réalité, vous auriez fait en sorte de défendre plus de 50 créations de postes pour l'année 2027.

Vous vous devez d'expliquer vos avancées et vos projections et d'être à la hauteur de l'enjeu provoqué par le séisme du CJPM qui a modifié fondamentalement le sens des missions, la charge de travail et la bureaucratisation de notre métier aux dépens de l'accompagnement des jeunes. Plus personne ne peut l'ignorer. Il faudra faire un bilan mais peut-être que vous ne serez plus là pour en assumer les conséquences.

Ce sujet, comme les autres à l'ordre du jour, est essentiel car il a des conséquences immédiates sur les ambiances de travail, et en ajoute sur la dérive de cette administration qui agit de façon opaque, qui agite toujours plus de sanctions et de suspicions, en même temps que d'organiser la baisse de moyens pour travailler.

La CGT PJJ est constituée de syndicats de terrain et, forte de ce réseau, elle porte les voix des agents qui cherchent à retrouver le sens de leurs missions dans l'organisation de leur travail.

La CGT PJJ se veut lucide sur les réalités de travail des agents et déplore l'absence de prise en compte de nos alertes. Le lien entre les terrains et la façon dont est pensé l'exercice de nos missions se distend de jour en jour.

Nous siégerons ce jour en CSA avec la ferme intention de permettre la prise en compte de toutes les singularités pour faire évoluer les positions figées de votre administration.

Résultats examen professionnel pour l'accès au corps des SA

Yoann Chauvin — 2026-09-14T10:34:01Z

La CGT-PJJ adresse ses félicitations à toutes celles et ceux qui ont réussi l'examen professionnel pour l'accès au corps des secrétaires administratifs du ministère de la Justice.

Nous avons également une pensée pour celles et ceux qui n'ont pas été admis cette année et leur souhaitons pleine réussite pour la suite de leur parcours.

GREVE DU 29 SEPTEMBRE : Tous mobilisés pour nos salaires

Yoann Chauvin — 2026-09-14T08:47:16Z

Retrouvez dans notre dossier le niveau de décrochage des salaires dans le secteur public, ainsi qu'un simulateur de perte de pouvoir d'achat pour mesurer concrètement ce que le gel de nos rémunérations nous coûte.

Tout augmente, sauf nos salaires !

L'inflation repart à la hausse, les prix de l'essence et de l'énergie flambent, les dépenses contraintes explosent… mais le gouvernement, lui, continue de refuser toute augmentation des rémunérations dans la fonction publique.

Lors du rendez-vous salarial du 8 juillet, le ministre des Comptes publics a une nouvelle fois fermé la porte à toute revalorisation du point d'indice. Face à ce mépris, l'ensemble des organisations syndicales ont immédiatement quitté la réunion.

Ça suffit ! Nous refusons de continuer à payer la facture de l'austérité.

Les organisations syndicales appellent à une journée de grève et de manifestations le 29 septembre.

L'heure est à la mobilisation pour imposer une augmentation générale de nos salaires, rattraper les pertes accumulées et stopper enfin le décrochage de nos rémunérations !

Comité Social d'Administration de la DT PJJ 44/85 du 11 septembre 2026

Yoann Chauvin — 2026-09-14T07:33:17Z

NANTES, le 11 septembre 2026

DÉCLARATION LIMINAIRE

Comité Social d'Administration de la DT PJJ 44/85 du 11 septembre 2026

Madame la Présidente, Mesdames et Messieurs les membres de ce comité,

Nous sommes réunis ce jour afin de valider le bilan de formation 2025 des agents du territoire 44-85.

Nous partageons le constat que l'utilisation du logiciel CHORUS DT constitue un frein essentiel pour les agents à se rendre en formation. Pour autant, malgré vos souhaits, cette difficulté perdure, au-delà de la motivation des agents à enrichir et développer leurs compétences.

Il serait temps de tirer des conclusions de ces difficultés repérées et partagées de l'utilisation de ce logiciel et de le refonder en profondeur.

Pour rappel, la CGTPJJ exige notamment :

La simplification immédiate de CHORUS DT et des procédures de saisie ;

Une réduction du nombre de niveaux de validation ;

Une véritable formation des agents mais aussi des nouveaux arrivants ;

La publication d'un bilan précis de Chorus DT : délais de remboursement, taux de rejet, nombre de demandes abandonnées et comparaison avec la situation antérieure et impact sur la formation ;

Le recrutement en nombre suffisant pour permettre une validation rapide ;

Par ailleurs, nous regrettons l'absence de données sur l'évolution des demandes de formation permettant une comparaison avec les années antérieures.

En outre, il aurait été intéressant de faire apparaître le pourcentage des formations obligatoires parmi la totalité des offres, celles-ci pouvant, selon nous, réduire le choix des possibles pour les agents.

La CGTPJJ 44-85 tient également à dénoncer encore et encore la charge de travail augmentée des agents exerçant en Milieu Ouvert depuis l'entrée en vigueur du CJPM. Cela n'est pas mentionné dans ce bilan. Pour autant, cela constitue indéniablement un frein dans la possibilité des agents à partir en formation. La CGTPJJ réclame toujours une révision des normes de prise en charge en milieu ouvert.

Enfin, nous notons que l'offre de formation proposée par l'ENPJJ semble être de plus en plus dictée par des politiques publiques en lien avec l'émergence de « nouvelles réalités sociales et judiciaires ». Nous craignons que cette tendance vienne assécher les choix de thématiques offertes aux agents pour se former.

Or, pour la CGTPJJ 44-85, l'offre de formation doit pouvoir refléter les besoins des terrains et offrir une palette éducative la plus large possible pour permettre aux agents et aux équipes de proposer une prise en charge la plus adaptée et pertinente pour les jeunes et leurs familles, au plus près de leurs besoins.

Les représentants CGTPJJ 44-85
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Suicide à l'EPM de la Valentine

Yoann Chauvin — 2026-09-14T07:23:40Z

Suite au suicide d'un mineur à l'EPM dimanche dernier, vous trouverez en pièce jointe un tract de la CGT PJJ Sud Est .

Notre organisation syndicale tient à témoigner tout son soutien à la famille de l'adolescent face à cette terrible perte.

Nos pensées accompagnent également chaque professionnel.le impacté.e par cette tragédie. Nous leur exprimons une nouvelle fois notre soutien indéfectible et notre profonde solidarité.

Solidairement,

SUICIDE À L'EPM LA VALENTINE

Dimanche 6 septembre en fin de journée, un mineur de 17 ans incarcéré à l'EPM Marseille-La Valentine s'est suicidé par pendaison.

La CGT PJJ Sud-Est apporte son entier soutien à la famille dans cette épreuve. Nous pensons également à tous les professionnel.les profondément touché.es par ce drame.

Au-delà de cette tragédie, nous nous interrogeons sur la dégradation chronique de la prise en charge sur cet établissement.

Selon l'Observatoire International des Prisons, il y a entre 3 et 4 morts d'adolescent.es chaque année en détention depuis 2021.

Cet événement déchirant vient mettre en exergue des dysfonctionnements organisationnels de l'ensemble des quatre administrations présentes en détention : l'administration pénitentiaire, la protection judiciaire de la jeunesse, l'éducation nationale ainsi que la fonction publique hospitalière.

En effet, malgré l'envie et l'investissement dont font preuve les professionnel.les au quotidien pour remplir leurs missions respectives, le manque de moyens représente un frein à la prise en charge des mineur.es incarcéré.es.

Concernant l'EPM Marseille-La Valentine, la CGT PJJ Sud-Est dénonce notamment le manque de moyens RH du côté de l'Administration Pénitentiaire qui empêche les autres administrations de pouvoir exercer dans de bonnes conditions leurs missions auprès des jeunes.

Nous dénonçons également le non-respect du cahier des charges des EPM du côté de la PJJ.

En effet, à la rentrée de septembre 2026, notre organisation syndicale comptabilise 28 ETP au lieu des 36 prévus par le cahier des charges.

Depuis des années, le service du SE EPM est la variable d'ajustement de la DIR Sud-Est : tous les postes vacants ne sont pas ouverts à la mobilité et ce malgré les alertes et demandes répétées de notre syndicat.

MINEUR.ES DÉTENU.ES : LES SACRIFIÉS DE LA RÉPUBLIQUE

Manque de moyens RH

Réduction du budget des activités

Professionnels empêchés dans leur mission,

Glissement des tâches : il est régulièrement demandé aux professionnel.les de la Protection Judiciaire de la Jeunesse, sous forme de notes de service, de venir pallier aux difficultés RH rencontrées par l'administration pénitentiaire (accompagnement des mouvements, gestion des appels téléphoniques des mineur.es, gestion des rendez-vous parloirs, état des lieux des cellules…)

Banalisation de la maltraitance globale des mineurs, fonctionnement défaillant et arbitraire entraînant une souffrance au travail des agent.es

Bâtiments inadaptés lors des canicules à répétition

Impossible dans ce contexte pour les professionnel.les de la PJJ de donner du sens aux missions !

Malgré la visite et les préconisations de la Contrôleuse des Lieux de Privation de Liberté pendant l'été 2025 et les mesures de formations conjointes AP/PJJ ou encore les travaux de rénovation, force est de constater qu'il n'y a eu aucune amélioration pour les agent.es comme pour les jeunes.

Il ne s'agit que d'un coup de vernis sur un dysfonctionnement structurel.

Les conditions de travail et d'accueil sont de plus en plus dégradées.

Ce qui se passe à l'EPM Marseille-La Valentine est une des conséquences de la casse de la fonction publique que nombre de réformes successives ont affecté durablement. Cette détérioration entraîne un impact direct sur les conditions de travail des fonctionnaires et le service rendu aux usagers.

LA CGT PJJ SUD-EST REVENDIQUE

DES MOYENS RH : 36 ETP AU SE EPM MARSEILLE-LA VALENTINE COMME LE PRÉVOIT LE CAHIER DES CHARGES

L'OUVERTURE SYSTÉMATIQUE DE TOUS LES POSTES VACANTS AUX CAMPAGNES DE MOBILITÉ

LE PROFILAGE ET LA FORMATION DES SURVEILLANT.ES PÉNITENTIAIRES

UNE PRÉSENCE CONTINUE DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIÈRE Y COMPRIS LES WEEK-END

REVENIR À UNE PRISE EN CHARGE COLLECTIVE ET DE QUALITÉ

UNE ANTICIPATION DU MODE DÉGRADÉ DE LA PÉRIODE ESTIVALE

RÉAFFIRMER LA PRIMAUTÉ DE L'ÉDUCATIF SUR LE RÉPRESSIF

METTRE FIN AUX PRATIQUES ILLÉGALES CONCERNANT LES DROITS DE L'ENFANT EN DÉTENTION (fin au recours à la suppression des temps collectifs)

MISE EN PLACE D'UNE SÉCURISATION DES COURS DE PROMENADE

CGT PJJ Sud-Est – Mail : sud-est@cgtpjj.fr – Site Web : www.cgtpjj.org – Tél. : 07.78.72.99.90
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CHORUS DT : Le parcours du combattant pour les agents

yacine — 2026-09-09T05:00:00Z

CHORUS DT

CHORUS : LE PARCOURS DU COMBATTANT POUR LES AGENTS

Décourager pour mieux économiser ?

CHORUS DT : le parcours du combattant

Déplacements auprès des jeunes, formations, réunions, missions dans un autre service… Chaque jour, les agents de la PJJ avancent avec leurs propres deniers les frais engagés dans l'intérêt du service : repas, transports ou hébergements. Pourtant, lorsqu'il s'agit d'obtenir leur remboursement, commence alors un véritable parcours du combattant sur Chorus DT.

Interface peu intuitive, saisies complexes, pièces justificatives à multiplier, changements de règles, demandes de révision incessantes, validations interminables… Tout semble être pensé pour transformer un droit élémentaire en épreuve d'endurance administrative.

Une application complexe, chronophage et déconnectée du terrain

Chorus DT n'est ni simple ni intuitif. Son utilisation nécessite une véritable formation, alors même que les agents sont souvent laissés seuls face à un outil particulièrement lourd.

La moindre erreur, la moindre imprécision ou la moindre pièce prétendument manquante entraîne le retour du dossier à l'agent. Il faut alors rouvrir la demande, comprendre le motif du rejet, modifier la saisie, transmettre une nouvelle pièce, puis attendre une nouvelle validation. Et recommencer, parfois plusieurs fois.

Tout ce temps passé devant Chorus DT est du temps en moins pour les missions, pour les équipes, pour les cadres valideurs et surtout pour la prise en charge éducative des jeunes. Alors qu'il était présenté comme un moyen de raccourcir les délais de remboursement, les temps de traitement ont, au contraire, bien souvent été allongés.

Combien coûte réellement le remboursement d'un repas à 20 euros ?

À la complexité du logiciel s'ajoute une chaîne de validation totalement disproportionnée. Un même état de frais peut passer entre les mains de quatre, cinq, voire six personnes avant d'être définitivement validé et payé.

Pour un repas à 20 euros, combien de valideurs sont mobilisés ? Combien d'heures de travail sont consacrées à contrôler, vérifier, renvoyer, corriger et valider ?

Au bout du compte, le contrôle administratif allonge les délais de traitement et peut coûter davantage que le remboursement lui-même. Cette bureaucratie n'est pas seulement absurde : elle est coûteuse pour l'administration et épuisante pour les personnels.

Il faut réduire le nombre d'échelons de validation et renforcer les effectifs pour accélérer les mises en paiement.

Le contrôle au centime près des agents, l'opacité pour les hauts fonctionnaires

La CGT-PJJ ne conteste pas le principe d'un contrôle des dépenses publiques. Elle dénonce en revanche un contrôle systématique, tatillon et infantilisant, appliqué avec une extrême rigueur aux agents qui engagent quelques dizaines d'euros pour assurer leurs missions.

Dans le même temps, quelle transparence existe sur les frais de déplacement des hauts fonctionnaires et des cadres dirigeants ? Quelles informations sont communiquées aux représentants des personnels ? Les mêmes procédures de contrôle s'appliquent-elles à leurs dépenses ?

Pour les agents, chaque ticket de bus doit être produit et chaque euro justifié. Pour les plus hauts niveaux de l'administration, la transparence semble largement insuffisante. Cette différence de traitement est inacceptable.

Des règles nationales qui ne sont même pas respectées

Selon les règles de gestion diffusées par le secrétariat général et la DGAFP, les justificatifs correspondant à certaines dépenses inférieures à 30 euros n'ont pas à être systématiquement transmis : ils doivent être conservés par l'agent jusqu'au remboursement afin de pouvoir être présentés en cas de contrôle. Pourtant, certaines directions interrégionales zélées continuent d'exiger la transmission systématique de justificatifs pour des dépenses minimes : tickets de métro, de bus ou autres frais de faible montant. Des pratiques qui font perdre du temps à l'agent, aux services gestionnaires et à tous les niveaux chargés de contrôler le dossier. Là encore, le coût du contrôle devient souvent supérieur au montant contrôlé.

Des changements nécessaires

Au-delà de l'utilisation de Chorus DT, la CGT PJJ milite aussi pour faire évoluer les règles relatives aux frais de déplacement : abandon de la règle des communes limitrophes à la résidence administrative pour le remboursement des repas, mais aussi remboursement des frais de repas pour les agents qui interviennent en PEAT le week-end.

Derrière la complexité, le découragement des agents

À force de rejets, de corrections et de délais interminables, certains agents finissent par renoncer à demander le remboursement de sommes pourtant engagées pour les besoins du service, voire à certaines démarches ou à certains déplacements, comme partir en formation. Pour la CGT-PJJ, c'est inacceptable ! Tout se passe comme si l'administration misait sur leur fatigue et leur découragement pour réaliser des économies sur leur dos.

LES AGENTS NE SONT NI LA BANQUE NI LES CRÉANCIERS DE L'ADMINISTRATION !

LA CGT PJJ EXIGE :

➜ La simplification immédiate de Chorus DT et des procédures de saisie ;

➜ Une véritable formation des agents mais aussi des nouveaux arrivants ;

➜ L'application uniforme des règles nationales dans toutes les directions interrégionales ;

➜ La suppression de l'obligation de transmettre systématiquement les justificatifs inférieurs à 30 euros comme le précise le guide des frais de déplacement du Secrétariat Général (NOR JUST1920685C) ;

➜ Une réduction du nombre de niveaux de validation ;

➜ Le recrutement en nombre suffisant pour permettre une validation rapide ;

➜ Le remplacement du contrôle systématique par des contrôles aléatoires et ciblés ;

➜ La publication d'un bilan précis de Chorus DT : délais de remboursement, taux de rejets, nombre de demandes abandonnées et comparaison avec la situation antérieure et impact sur la formation ;

➜ Une transparence complète sur les frais de déplacement des hauts fonctionnaires et des cadres dirigeants.

CGT PJJ - Case 500 - 263 rue de Paris - 93514 Montreuil Cédex

06.33.33.02.50 - national@cgtpjj.fr - www.cgtpjj.fr

Le RIFSEEP des Corps Communs

Claire — 2026-09-04T07:00:00Z

Le RIFSEEP des corps communs a été modifié le 23 juillet 2026, pour la première fois depuis 2022 :
• nouveaux montants ;
• groupes de fonctions ;
• forfait mobilité ;
• réexamen…

La CGT-PJJ décrypte ces nouvelles règles dans son nouveau « DPLN – Des documents pour les Nulos », pour vous permettre de comprendre simplement ce qui change et quels sont vos droits.